[인터넷비즈니스 모델] 넥슨(NEXON) 사례

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레포트 > 경제경영계열
2006.03.24
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소개글

[인터넷비즈니스 모델] 넥슨(NEXON) 사례에 대한 자료입니다.

1. 넥슨(NEXON)은 어떠한 회사인가
(1) 시작하기에 앞서
(2) 넥슨이 걸어온 길
(3) 넥슨의 사업영역

2. 넥슨의 비즈니스 모델
(1) 새로운 모델에 대한 지속적인 개발
(2) 온라인 머드게임 모델
(3) 다양한 과금 모델을 통한 사업모델 확장
(4) 포탈 (NEXON.COM)을 이용한 서비스 제공
(5) 오프라인을 통한 PC방 사업 (BUSINESS TO BUSINESS MODEL)
(6) 해외 진출을 통한 시장 확대
(7) 넥슨의 효과적인 마케팅 기법

3. 넥슨의 문제점 및 대응방안, 그리고 앞으로의 전망
(1) 문제점
(2) 대응방안
(3) ‘넥슨 비즈니스’의 전망

4. 넥슨의 최대의 히트상품 - ‘카트라이더’
(1) 카트라이더는 어떠한 게임인가.
(2) 카트라이더의 성공요인 및 사업모델
(3) 카트라이더의 전망

본문내용

1. 넥슨(NEXON)은 어떠한 회사인가

(1) 시작하기에 앞서
올해 초, 스물 일곱에 매출 800억원대 회사의 CEO 탄생으로 인해 한동안 시끌벅적한 일이 있었다. 그 주인공은 1997년생 서원일이라는 젊은이로, 그가 맡은 회사가 바로 국내 대표적인 온라인게임 업체 넥슨이다. 국내 IT업계의 견인차이며 대명사는 바로 게임업체이다. 본인은 여타의 한국인 남성처럼 게임을 무척 즐겨하지만, 그 산업이 어떻게 돌아가고 있는지에 관하여서는 거의 문외한이었다. 따라서 이번 기회를 통하여 무에서 유를 창조해 나간다는 게임산업과 그 대표주자인 넥슨에 대하여 알아보고자 한다. 덧붙여 넥슨의 최고 히트상품으로 각광받고 있는 대표 게임인 ‘카트라이더’를 조사함으로써 인터넷 비즈니스의 한 유형에 관해 깊이 알아보고자 한다.

(2) 넥슨이 걸어온 길
1994년에 설립된 넥슨은 530명 (평균연령 26세)의 직원을 두고 작년 한해 830억원의 매출, 244억원의 영업이익을 올린 기업이다. 그들은 세계 최초로 인터넷 그래픽 게임인 ‘바람의 나라’를 출시하면서 국내 최대의 게임회사로서 자리매김하기 시작하였다. 이후 최고의 게임 개발 기술을 바탕으로 다양한 게임들을 선보이고 있으며, 국내외 우수게임들을 유통하는 물론, 개발력 있는 소규모 게임개발사들을 발굴, 지원하고 있다.
또한 넥슨의 30여 가지 게임의 캐릭터를 이용한 캐릭터 사업에도 진출, 우리의 토종 캐릭터로서 일본의 포켓몬의 역사를 뛰어넘을 수 있는 새로운 신화창출에 대한 비젼도 가지고 있다고 할 수 있다. 현재는 게임 콘텐츠 사업에서 게임 포탈사업으로 진입을 시도하고 있으며 이는 NEXON.COM을 통하여 분명히 확인할 수 있다.
해외 진출을 위해 많이 투자를 하고 있으며, 그 결과 일본의 현지법인을 발판으로 인도네시아, 중국, 대만, 미국 등에 진출하여 많은 인기를 끌고 있으며, 앞으로도 더 많은 게임타이틀로 세계 시장에 진출할 것으로 기대된다.

(3) 넥슨의 사업영역
넥슨은 인터넷 비즈니스의 한 영역인 BUSINESS TO CUSTOMER를 실현하고 있는 기업이다. 즉, 게임을 통한 여러 영역의 사업 중 인터넷을 통하여 고객에게 서비스를 지원하여 수익을 얻는 것을 주 모델로 삼고 있다. 그 외의 사업영역은 다음 표에서 보는 것과 같다.

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