분야
hwp2. 대한항공 기업 가치사슬 분석
(1) 본원적 활동
- 물류의 투입
- 운영활동
- 유통활동
- 마케팅과 판매활동
(2) 지원활동
- 획득활동
- 기술개발
- 인적자원관리
- 기업하부구조
3. 대한항공 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 대한항공 기업전략사례 조사
(1) 고객서비스 전략
(2) 인적자원관리 전략
(3) 프리미엄전략
(4) 가격전략
(5) 마케팅사례
- 마케팅 사례 1
- 마케팅 사례 2
- 마케팅 사례 3
5. 결론 : 향후시사점
대한항공은 한국을 대표하는 글로벌 항공사이다. 대한항공의 주요 사업은 항공운송이지만 항공우주사업 및 기내식 제조사업, 기내 면세품 판매사업, 호텔 사업 등을 겸하면서 이러한 다양한 관련사업을 통해 시너지 효과를 창출하고 있다 그리고 대한항공은 아시아나 항공과 함께 국내 거대 항공사의 양축을 이루었으나 최근 아시아나항공을 인수합병하면서 초거대 항공사로 거듭나게 되었다.
대한항공 관련 주제로한 레포트 준비하시는 분들께 많은도움될겁니다 :)
