![[다국적기업론] hp(Hewlett Packard, 휴렛팩커드)의 핵심역량 분석-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/143/142932-0001.gif)
![[다국적기업론] hp(Hewlett Packard, 휴렛팩커드)의 핵심역량 분석-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/143/142932-0002.gif)
![[다국적기업론] hp(Hewlett Packard, 휴렛팩커드)의 핵심역량 분석-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/143/142932-0003.gif)
![[다국적기업론] hp(Hewlett Packard, 휴렛팩커드)의 핵심역량 분석-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/143/142932-0004.gif)
![[다국적기업론] hp(Hewlett Packard, 휴렛팩커드)의 핵심역량 분석-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/143/142932-0005.gif)
![[다국적기업론] hp(Hewlett Packard, 휴렛팩커드)의 핵심역량 분석-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/143/142932-0006.gif)
![[다국적기업론] hp(Hewlett Packard, 휴렛팩커드)의 핵심역량 분석-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/143/142932-0007.gif)
![[다국적기업론] hp(Hewlett Packard, 휴렛팩커드)의 핵심역량 분석-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/143/142932-0008.gif)
![[다국적기업론] hp(Hewlett Packard, 휴렛팩커드)의 핵심역량 분석-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/143/142932-0009.gif)
![[다국적기업론] hp(Hewlett Packard, 휴렛팩커드)의 핵심역량 분석-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/143/142932-0010.gif)
![[다국적기업론] hp(Hewlett Packard, 휴렛팩커드)의 핵심역량 분석-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/143/142932-0011.gif)
![[다국적기업론] hp(Hewlett Packard, 휴렛팩커드)의 핵심역량 분석-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/143/142932-0012.gif)
![[다국적기업론] hp(Hewlett Packard, 휴렛팩커드)의 핵심역량 분석-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/143/142932-0013.gif)
![[다국적기업론] hp(Hewlett Packard, 휴렛팩커드)의 핵심역량 분석-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/143/142932-0014.gif)
![[다국적기업론] hp(Hewlett Packard, 휴렛팩커드)의 핵심역량 분석-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/143/142932-0015.gif)
![[다국적기업론] hp(Hewlett Packard, 휴렛팩커드)의 핵심역량 분석-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/143/142932-0016.gif)
![[다국적기업론] hp(Hewlett Packard, 휴렛팩커드)의 핵심역량 분석-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/143/142932-0017.gif)
![[다국적기업론] hp(Hewlett Packard, 휴렛팩커드)의 핵심역량 분석-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/143/142932-0018.gif)
![[다국적기업론] hp(Hewlett Packard, 휴렛팩커드)의 핵심역량 분석-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/143/142932-0019.gif)
![[다국적기업론] hp(Hewlett Packard, 휴렛팩커드)의 핵심역량 분석-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/143/142932-0020.gif)
분야
ppt서론 - 기업 연혁 및 일반현황
경영이념 및 비전
한국 내 시장상황 및 사업 부분
본론 - 1. HP의 핵심역량은 무엇인가?
강력한 물류시스템
거대한 기업 규모를 통한 규모의 경제 이룩
2. 핵심 역량을 바탕으로 하는 HP의 경쟁력 강화 전략
지식경영(HP WAY)
강력한 물류 시스템을 바탕으로 하는 시기 적절한 과학적 마케팅 전략 구사
3. 경쟁자와의 비교분석
PC 업체 시장 점유율
Dell의 급성장 – 온라인 거래모델을 통한 PC판매방식의 일대 혁명
HP의 대응 전략
결론 - HP의 향후 전망 및 과제
비전 및 사업영역 전략 수립
향후 사업 포트 폴리오
세부실행 전략의 단계
사업단위별 전략 수립
시 사 점
1939년 - William R. Hewlett & David Packard 파트너십 결성. HP 정식 출범.
1947년 - Hewlett Packard 주식회사 발족.
1961년 - Sanborn 회사 매입 , 뉴욕주식시장 상장
1962년 - 포춘(Fortune) 500대 기업 중 460위의 위치 고수
1965년 - F&M Scientific Corporation 매입
1966년 - 세계적인 첨단전자기술연구소 HP laboratories 설립
1977년 - John Young 사장 취임
1984년 - 삼성전사와 합작으로 한국 HP 설립
1989년 - London, Zurich, Paris, Frankfurt 등 유럽 주식시장 상장.
Apollo 컴퓨터회사 매입
1992년 - Law Platt 사장 취임
1995년 - 미국의 경영지 포브스(Forbes)에 최우수 기업으로 선정
인텔사와 차세대 칩 공동개발
1996년 - Business Week지: 미국 1000대 기업 중 11위로 평가
Fortune지: 1996년도 가장 존경 받는 미국기업 제 9위로 평가
1997년 - 미국 내 정보통신업계순위 제2위 (실리콘밸리에서는 1위)
미국 내 총 기업체 중 매출액 제14위/ 순이익 제24위/
시장가치(Market Value)제20위/영업순위 제15위
2001년 - compaq와 합병. 정보기술(IT)기반 제공
2002년 - CEO 칼리 피오리나 (포춘지 가장 영향력 있는 여성 기업인 1위로 선정)
사명을 휴렛팩커드에서 HP로 공식변경
VeriFone 합병 향후 인터넷 전자상거래 (E-Commerce)의 사업 석권 목표
경영이념 및 비전
고객 신뢰도
이익
시장 선도
성장
직원의 의무
통솔력
글로벌 시티즌쉽
한국 내 시장상황 및 사업 부분
커스터머 솔루션 그룹(CSG)
테크놀로지 솔루션 그룹(TSG)
이미징 프린팅 그룹(IPG)
퍼스널 시스템 그룹(PSG)
강력한 물류시스템
HP 기존 유통 전략의 문제점 해결방안
㉮제품 생산의 지역화
㉯제품 차별화 단계의 지연
㉰공급 체인에 관점 확대 (윈-윈 전략)
㉱공급사슬 관리에 다양한 기능 영역의 활용
