소개글
[인적자원관리] 교육훈련에 대하여에 대한 자료입니다.
목차
1. 교육훈련의 의미
2. 교육훈련의 목적
3. 교육훈련의 필요성
4. 필요성 분석방법
5. 교육훈련 프로그램(유형)
1)실시자에 따른 구분
①직장 내 훈련(on the job training ; OJT)
②직장 외 훈련(off the job training)
③자기개발(self-development)
2)대상자에 따른 구분
①신입사원 교육훈련
②작업층 교육훈련
③관리층 교육훈련
본문내용
교육 : 종업원의 일반적인 지식, 소양, 태도를 육성하는 것
전체적, 포괄적인 입장에서의 능력개발을 목적으로 함
정신적인 의미가 강조
훈련 : 주로 반복적인 연습을 통해 지식 및 기능을 습득하는 과정
특정직무를 수행하는 데 필요한 지식과 기능을 높이기 위하여 개별적, 구체적인 입장에서 문제를 해결하는 태도, 관행, 행동을 변경하는 것을 목적으로 함
육체적이고 기술적인 내용을 연습하는 과정으로서의 의미가 강조
그러나 많은 경우에 있어서는 지식 및 기능 습득과정이 훈련인지 교육인지 엄격히 구분되지 않고 있으며 상호 보완적인 것으로 본다.
교육훈련 : 조직이 주체가 되어 조직의 가치관, 지식, 기술 등을 교육∙훈련 담당자를 통해 피교육자로 하여금 습득케 하는 조직의 활동
참고문헌
‘제 2판 신인사관리’ 박경규 著
‘인간존중의 경영(조직행위론적접근)’ 신유근 著
‘무한경쟁시대의 인적자원 개발’ 황안숙 著