[마케팅] 질레트의 기업경영과 마케팅
![[마케팅] 질레트의 기업경영과 마케팅-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/153/152027-0001.gif)
![[마케팅] 질레트의 기업경영과 마케팅-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/153/152027-0002.gif)
![[마케팅] 질레트의 기업경영과 마케팅-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/153/152027-0003.gif)
![[마케팅] 질레트의 기업경영과 마케팅-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/153/152027-0004.gif)
분야
hwp2. 질레트의 경영철학과 마케팅 전략(사례)
3. 질레트의 브랜드 사냥
4. 질레트의 고급칫솔시장 석권(사례)
신규업체가 시장에 참여하면 가격인하 등을 통하여 시장점유율을 확보하려 할 것이고, 기존업체는 가격인하 광고의 강화 등을 통하여 이에 대응하게 된다. 자연히 비용이 상승하게 되고 이윤은 하락하게 된다. 특히, 산업의 성장속도가 빠르고 기존업체의 이익이 높을 경우, 새로운 업체가 시장에 진입할 확률이 높다. 얼마나 많은 기업이 산업에 진출하느냐 하는 것은 사업의 성격상 요구되는 규모의 경제수준, 필요한 자금 및 기술수준에 따라 다르다.
2. 질레트의 경영철학과 마케팅 전략(사례)
질레트의 기본 전략은 '끊임없는 기술 개발과 신제품 출시, 유망 기업을 통한 사업 다각화'이다. 괜찮은 브랜드를 인수해서 세계적인 브랜드로 육성하는 것은 질레트에 축적된 강력한 노하우의 하나인 것이다. 질레트의 성장 엔진은 두 축이다. 그 중 하나인 '기술 개발과 신제품 출시'를 살펴 보자. 전세계 면도기 시장의 65%를 장악하고 있는 질레트. 매출액의 40%는 최근 4년 이내에 개발된 신제품에서 나오고 있다. 지금도 매년 20여 가지의 신제품이 히트를 기록하고 있다. 이러한 성공은 저절로 이루어진 것이 아니다. 보스턴에 위치한 질레트 사 연구소에서는 매일 아침 기이한 행사가 벌어진다. 면도를 하지 않은 채 출근한 200명의 사원들이 세면대 앞에 늘어서 있다. 연구진의 지시에 따라 면도를 한 뒤 각자 보고서를 써낸다. 회장도 예외가 아니다. 1999년 초 은퇴한 알프레드 제인 전 회장도 일주일에 두세번은 얼굴 한쪽은 자사 제품 면도기로, 다른 한쪽은 경쟁사 제품으로 면도를 하며 이 실험에 몸소 참여했다.
