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분야
hwp1. 서 론
2. 경영자란?
3. 경영자의 유형
1) 소유경영자
2) 고용경영자
3) 전문경영자
4. 경영자의 역할
1) 대인관계 역할
2) 정보역할
3) 의사결정 역할
4) 관리자의 역할
5. 기업 윤리와 경영자의 역할
1) 사회적 책임비용을 공평하게 부담하도록 해야 한다.
2) 세계기업시민 육성 전략 일환
3) 부패막을 내부고발도 중요
6. 전문경영자 양성
7. 경영자의 자질
1) 개인적 자질
2) 경영자에게 필요한 능력
8. 현대경영자의 변화된 역할
9. 최고경영자를 꿈꾸는 사람들이 갖춰야 할 덕목
1) 비전에 관한 능력
2) 의사결정에 관한 능력
3) 인간과 조직에 관한 능력
4) 관계에 관한 능력
5) 도덕성에 기초한 강력한 실천력
6) 정에 얽매이지 말 것.
7) FM(에프엠)이 될 것.
8) 동료를 하나의 인격체로 존중할 것.
9) 비젼을 제시해야 함
10) 원만한 대인관계를 유지해야 함
11) 의사결정을 과감하게 해야함.
10. 나의 의견
11. 결 론
21세기는 각종 정보의 치열함과 홍수 속에 기업을 운영하는 경영자들의 현실사회에 대한 대처능력도 신속함을 요구한다고 할 것이다. 그러나 세태의 급박함 속에서도 기업의 운영은 결국 경영자의 몫이기 때문에 항상 불변하는 기업의 진리가 있으니 그것은 정도경영(正道經營)인 것이다. 나날이 여러 기업이 생기는 가운데 경영자가 갖춰야 할 자질도 많아지고 있다. 제품이 뛰어나도 경영자가 잘못 이끌어 잘못된 방향으로 간다면 소비자들은 그 제품의 가치를 알지 못할 것이다. 그만큼 경영자가 어떤 생각을 가지고 이끄는지 아니면 어떤 마음가짐으로 일하는 지에 따라 기업이나 제품의 이미지가 달라진다고 볼 수 있다. CEO의 길은 보기와는 달리 그리 쉽지 않을 것이다. 자신의 수행이나 경영 활동 중 어느 하나만을 달성했다고 해서 최고 경영자로서 모든 것을 다 해냈다고 보기는 어려울뿐더러, 다양한 이견을 통합해내는 것도 그리 쉽지 않을 것이다. 또한 치열한 경쟁 환경은 항상 그들에겐 생활의 조건으로 다가오고 있을 것이다. 그럼 현대 사회에서 경영자가 갖추어야 할 자질에는 무엇이 있을까? 이장에서는 유능한 경영자의 유형과 자질에 대해 살펴보고 대안을 제시하고자 한다.
2. 경영자란? 경영자란 일반적으로 기업가로부터 경영기능을 위임받아 기업경영을 전담하는 사람이다. 현대의 기업은 그 규모가 커지고 경영 내용이 복잡해짐에 따라 기업의 소유자(자본가)가 직접 기업경영을 할 수 없게 되었다. 즉, 전문성을 지닌 경영자를 따로 고용해서 그들에게 경영기능을 최대한 위임하게끔 된 것이다. 이를 가리켜 자본과 경영의 분리 또는 소유와 경영의 분리 라고 한다. 이러한 분리현상은 특히 주식회사의 발달, 대규모화와 깊은 관련을 갖는다. 소유와 경영이 분리된 상태에서 실질적으로 기업을 지배하고 이끌어가는 사람이 바로 경영자이다. 경영 또는 관리기능은 원래 기업가의 고유한 기능 중 일부였지만 현대에 이르러 점차 기업가로부터 이 기능을 위임받아 전문적 능력을 행사하게 된 사람이 경영자인 것이다. 따라서 경영자는 출자자가 제공하는 기계나 설비 및 원료와 같은 자본, 즉 물질적 요소와 노동자가 제공한 대상관련적 노동을 결합함으로써 기업활동이 합리적으로 수행되도록 계획하고, 조직하고, 지휘 감독하는 실질적인 기업의 지도자라 할 수 있다.
1. 안철수(2001), [CEO 안철수, 영혼이 있는 승부], 김영사2. 이원우(2002), [경영학원론 ]. 박영사3. 안철수 연구소 (http://www.ahnlab.com)4. 경제경영 지식포털 더난비즈 (http://www.thenanbiz.com)5. 두산세계대백과사전 엔사이버 (http://www.encyber.com) 6. 기타 경영학 관련 웹사이트 및 웹문서
7. 스카이벤처 / 조영탁(휴넷 대표이사) / http://www.skyventure.co.kr
에 대해 비교적 상세하게
잘 언급되어 있으니 잘 참고하시어
좋은 결과 있기를 바랍니다.
방문자 여러분의 학업에 무궁한
발전이 있기를 진심으로 기원합니다.
