[경영정보시스템] 삼성SDI의 PDM 시스템

※ 미리보기 이미지는 최대 20페이지까지만 지원합니다.

분야
등록일
페이지/형식
구매가격
적립금

레포트 > 경제경영계열
2008.01.18
12페이지 / hwp
1,400원
42원 (구매자료 3% 적립)

자료 다운로드 네이버 로그인

[삼성SDI][삼성전관][삼성][기업][경영]삼성SDI(삼성전관)의 역사, 삼성SDI(삼성전관)의 기업이념, 삼성SDI(삼성전관)의 PDM(제품데이터관리), 삼성SDI(삼성전관)의 경영혁신, 삼성SDI(삼성전관)의 전략 분석

[경영혁신][경영혁신사례][삼성][GE][홀마크]삼성SDI의 경영혁신사례, 유한킴벌리의 경영혁신사례, GM(제너럴모터스)의 경영혁신사례, GE(제너럴일렉트릭)의 경영혁신사례, Hallmark(홀마크)의 경영혁신사례

[삼성SDI][삼성전관]삼성SDI(삼성전관)의 역사, 삼성SDI(삼성전관)의 PDM(제품데이터관리)개발, 삼성SDI(삼성전관)의 성과보상확대, 삼성SDI(삼성전관)의 인적자원개발, 삼성SDI(삼성전관)의 노사관계 분석

[MIS 경영정보시스템] 삼성SDI의 PDM

[경영혁신] 경영혁신 분석과 사례 고찰

[생산운영관리] 삼성sdi의 pdm

[6시그마] 삼성sdi 식스시그마

[공급체인관리] 삼성SDI scm사례

[서비스생산전략] 삼성 SDI의 작업장 혁신 연구

소개글

[경영정보시스템] 삼성SDI의 PDM 시스템에 대한 자료입니다.

1. 삼성SDI의 PDM 시스템

1) PDM 추진전략
2) 표준 PDM 시스템
3) 세부시스템 개발 사례

2. PDM 개발 애로사항과 해결방안

3. PDM의 성과와 향후 추진전략
1) PDM의 성과
2) PDM 향후 추진전략
3) PDM 구축의 고려사항

본문내용

1. 삼성SDI의 PDM 시스템

1) PDM 추진전략

삼성SDI의 PDM 추진전략은 e-Business 추진전략의 틀 속에서 구체화된다. e-Business 추진의 기본 방향은 ‘시스템 경영체제 확립’이며, 이를 달성하기 위하여 신사업의 조기 안정화 지원, 글로벌 운영체제 정착, 지식관리를 통한 전사원의 역량 제고, 그리고 책임․성과중심의 시스템 구축을 실행전략으로 설정하고 있다.
PDM 분야의 추진전략으로는 글로벌 PDM의 단계적 구축, 관계사간 정보 연계로 신제품의 조기출시 지원, 그리고 개발 프로세스 효율화로 원가경쟁력 강화이며, 이를 달성하기 위한 중점 추진사항으로 2001년에는 ‘글로벌 통합 PDM 환경 구축’을 기본방향으로 정하고 ① 표준 PDM 시스템 완성 및 해외확산, ② 협업 체계(CPC) 기반 구축, ③ e-Design 체계 완성, ④ 지원역량 강화 등을 중점적으로 추진하였다. 2002년의 추진 방향으로는 ‘글로벌 정보의 일관체계 구축’이라는 기본방향을 토대로 하여 ① 글로벌 표준 PDM의 효율적인 운영, ② PDM과 CAX와의 연계를 통한 설계정보의 정합성 확보, ③ 고객사/협력사와의 정보공유체계 구축을 추진 중이다.
PDM 분야의 추진전략을 바탕으로 다양한 시스템이 개발되어 운영되고 있다. 우선, 삼성SDI의 기간시스템인 SAP ERP를 기반으로 PDM 부문의 근간을 이루는 표준 PDM 시스템이 개발되었다. 제품개발 혁신전략의 일환으로 CPC 개념을 PDM 부문에 도입하고 있는데, 이를 구체화한 시스템이 VFD 사업부의 제품설계 프로세스에서 고객과의 협업을 지원하는 e-Design 시스템이다. 또한, 고객 및 납품업체와의 의사소통 효율성을 제고하기 위한 승인원 시스템을 통하여 수주에서 출하까지 생산 리드타임을 단축함은 물론 저비용, 고품질의 제품 생산을 도모하고 있다. LCD 패널의 설계 자동화 도구인 PRO-LCD는 설계작업의 효율을 극대화하기 위하여 개발되었다. PDP PLUS는 E-BOM 관리에 초점을 두고 개발이 진행되고 있는 PDP 부문의 새로운 PDM 시스템이다. 2절에서 표준 PDM 시스템이 개발되기 이전의 상황과 표준 PDM 시스템 개발배경 및 시스템 구성요소에 대하여 살펴보고, 3절에서 PDM 분야의 세부 시스템의 개발사례들을 살펴본다.

#PDM #시스템 #개발 #설계 #제품 #관리 #표준 #SAP #제품개발 #VFD

오늘 본 자료

오늘 본 자료가 없습니다.

이 분야 인기자료

이 분야 신규자료