![[광고기획론] 삼성전자 SENS(센스 노트북) Revitalization 전략-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/215/214877-0001.gif)
![[광고기획론] 삼성전자 SENS(센스 노트북) Revitalization 전략-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/215/214877-0002.gif)
![[광고기획론] 삼성전자 SENS(센스 노트북) Revitalization 전략-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/215/214877-0003.gif)
![[광고기획론] 삼성전자 SENS(센스 노트북) Revitalization 전략-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/215/214877-0004.gif)
![[광고기획론] 삼성전자 SENS(센스 노트북) Revitalization 전략-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/215/214877-0005.gif)
![[광고기획론] 삼성전자 SENS(센스 노트북) Revitalization 전략-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/215/214877-0006.gif)
![[광고기획론] 삼성전자 SENS(센스 노트북) Revitalization 전략-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/215/214877-0007.gif)
![[광고기획론] 삼성전자 SENS(센스 노트북) Revitalization 전략-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/215/214877-0008.gif)
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![[광고기획론] 삼성전자 SENS(센스 노트북) Revitalization 전략-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/215/214877-0010.gif)
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![[광고기획론] 삼성전자 SENS(센스 노트북) Revitalization 전략-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/215/214877-0012.gif)
![[광고기획론] 삼성전자 SENS(센스 노트북) Revitalization 전략-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/215/214877-0013.gif)
분야
hwp2. 1. 상황 분석
2. 1. 1. 자사 및 제품 분석(SENS)
2. 1. 2. 소비자 분석
2. 1. 3. 문제점 및 해결 과제
2. 2. 커뮤니케이션 분석
2. 2. 1. 기존 광고 분석
2. 2. 2. 기존 퍼블리시티 및 이벤트 분석
2. 2. 3. 케이스 스터디
3. 1. 전략 제시
3. 1. 1. 목표 설정
3. 1. 2. 타깃 설정
3. 1. 3. 전략 설정
3. 2. 전술 프로그램
3. 2. 1. 이벤트 전술
3. 2. 2. 프로모션 전술
3. 2. 3. TV 광고 전술
3. 2. 4. 드라마 PPL 전술
3. 2. 5. 인쇄 광고 전술
3. 2. 6. 퍼블리시티 전술
3. 2. 7. 일정 및 예산
4. 결론
현재 노트북 시장은 연평균 12% 성장을 함으로써 지속적인 성장세를 보이고 있다. 최근 HP, DELL을 중심으로 저가형 모델이 많이 출시되고 있는 상황이고, 100만 원 이하 저가 노트PC시장 중심으로 시장의 수요가 증가하나 전체 시장은 아직 100~150만 원대 시장이 중심이다. 또한 와이브로/HSDPA 등 노트PC의 ‘휴대성’이 한층 강조되고 있다. 현재도 삼성전자 SENS는 1995년 론칭 이후 13년째 점유율 1위를 달리고 있으나 경쟁사의 빅 모델 기용 및 광고량을 통한 공격적인 마케팅 활동으로 선두를 위협당하고 있다. 또한 외산 브랜드의 MS확대 가능성도 무시할 수 없는 상황이다.
현재 SENS는 ‘언제 어디서나 빛나는 그것, SENS’라는 카피의 TV CF를 통해 트렌디한 이미지 형성에 어느 정도 성공했다. 그러나 브랜드의 역사가 10년 이상 되었기 때문에 여전히 노후화 이미지가 잔존한 상태이며 SENS의 프리미엄 이미지 역시 다소 희석된 상황이다. 본론에서 언급하겠지만 현재 SENS는 타 경쟁사에 위협받는 1위이며, SENS가 진정한 파워브랜드가 되기 위해서는 변화를 향한 강력한 drive가 요구되는 바이다.
따라서 본고에서는 삼성전자에서 요구한 대로 Brand revitalization을 통한 SENS 시장 및 브랜드 경쟁력 강화 방안을 내놓고, 어떻게 하면 SENS가 sensation한 변화를 통해 SENS만의 앞서나가고 세련된 이미지를 구축할 것인지를 강구하고 대책을 제시해 보겠다.
2. 1. 상황 분석
2. 1. 1. 자사 및 제품 분석(SENS)
SENS의 제품은 뛰어나다. 발 빠른 신기술 도입으로 13년 동안 우리나라 노트북 시장을 장악하고 있으며, 발전된 그래픽 성능과 뛰어난 데이터 처리 속도로 ‘시스템의 안정성’을 인정받고 있다. 또한 블루투스와 같은 무선 기술을 탑재하여 노트북의 최강점인 ‘뛰어난 이동성’을 자랑하고 있으며, ‘무게가 가볍다는 점’에서도 노트북의 필요조건을 충족시키고 있다. 이러한 기술력뿐 아니라, SENS는 디자인 또한 뛰어나 여전히 판매율 1위를 기록하고 있다. 제일 처음 컬러 마케팅을 도입하여 노트북 시장에 sensation을 불러 일으켰으며, 그와 함께 현재 다양한 컬러의 노트북을 출시하여 새로운 바람을 불러일으키고 있다. 이러한 기술력과 디자인은 소비자의 구매를 이끌어 낼 수 있었으며, 노트북 시장에서의 부동의 1위 자리를 지켜내는 원동력이 되고 있다.
