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분야
hwp2. 경영학에 있어서 연구대상으로서의 경험대상을 설명하시오.
3. 기업의 본질을 설명하시오.
4. 경영과 관리의 개념을 비교.설명하시오.
5. 기업의 목적달성을 위한 선택원리를 설명하시오.
6. 생산성과 유효성을 비교.설명하시오.
7. 경영학의 학문적 성격을 설명하시오.
8. 경영학의 연구방법을 자세히 설명하시오.
9. 쿤쯔의 경영학 접근방법을 아는대로 설명하시오.
10. 미국경영학과 독일경영학의 체계를 비교.설명하시오.
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(중략)
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63. 조직화의 과정과 업무분화에 대하여 설명하시오.
64. 라인과 스탭간에 갈등이 생겼을 때의 해결방안을 제시하시오.
65. 라인조직과 직능식 조직을 조직구조의 측면에서 비교.설명하시오.
66. 프로젝트 조직이 다른 조직과 구별되는 점을 설명하시오.
67. 조직이 집권화 내지 분권화되는 배경을 설명하시오.
68. 비공식조직과 공식조직을 비교.설명하시오.
69. 드럭커가 `단절의 시대`라 표현한 것은 무엇을 의미하며. 조직이 이에 대처하는 방법에 대하여 설명하시오.
70. 조직변화에 대한 저항은 왜 일어나는지를 설명하고, 이에 대처하는 방안을 제시하시오.
71. 조직개발의 의의와 그 성격에 대하여 설명하시오.
72. 조직개발의 한계점을 설명하시오.
경영학의 연구방법은 학문적 인식에 도달하기 위한 일반적 연구방법과 보다 기술적인 형태나 도를 형성하기 위한 특수적 연구방법으로 분류되는 것이 보통인데, 일반적 연구방법에는 귀납적 연구방법과 연역적 연구방법 역사적 방법이 있고, 특수적 연구방법에는 실험적 방법과, 통계적 방법, 사례적 방법이 있다. 여기서 귀납적 연구방법이란 어떤 사상에 대해서 관찰된 개개의 사례를 총괄하고 총괄된 특수사실로부터 일반적 진리 내지 원리로서의 결론을 이끌어내는 연구방법을 말한다. 연역적 방법은 현실 세계의 제현상으로부터 추상화된 일단의 전제 또는 가설을 설정하고, 이로부터 논리적인 추론에 의하여 일정한 원리나 결론을 이끌어내는 방법이다. 그리고 연역법은 구체적인 관찰에 의하지 않고 순수한 사유에 의하여 원리를 추출한다는 점에서 귀납법과는 상이하다. 또, 역사적 방법은 과거의 사건들에 대한 관찰자들의 보고를 찾아내고 그것을 비판적으로 평가해서 어떠한 일들이 일어났던가를 정확히 기술하는 동시에 그 일들 사이의 관계를 밝히는 연구과정이라고 하겠다. 특수적 연구방법의 하나인 실험적 방법은 하나의 변인을 계획적으로 변화시켜서 그 변화가 다른 변인에 변화를 가져오는가를 관찰함으로서 이들 두 변인의 관계를 알아보는 것을 말하는데 독립변인들을 인위적이고 체계적으로 조작 또는 변화시킨다는 특징이 있다. 통계적 방법은 비단 경영학의 경우에 있어서 뿐만 아니라 기타 모든 과학에 공통적으로 이용되는 넓은 연구방법중의 하나이기 때문에 사회현상이라는 사실을 연구의 출발점으로 하게 되는 사회과학의 경우일수록 통계적 연구방법의 비중이 매우 크다. 마지막으로 사례적 방법이 있는데, 이는 미국 경영학에서 자주 사용되는 방법인데 개개의 실제적인 사례를 망라해서, 거기에서 어떤 일반원칙을 끄집어내려는 방법으로 현실성이 있는 분석능력과 통찰력 및 창의력을 키움으로써 문제해결능력을 제고할 수 있게 된다.
9. 쿤쯔의 경영학 접근방법을 아는대로 설명하시오.
경영학에 관한 제반 접근방법들이 서로 심한 갈등을 초래하여 서로 대립하는 가운데 이를 이른바 경영이론의 밀림이라 칭하고, 접근방법의 통일화를 시도한 사람이 쿤쯔이다. 그는 기존의 6개로 나누어진 학파를 다시 새롭게 분류하여 11개로 나누었는데, 경험적 사례접근법과 인간 상호접근법, 집단행동접근법, 협동사회시스템접근법, 사회기술시스템접근법, 의사결정이론 접근법, 시스템접근법, 관리적 접근법, 컨틴젼시 접근법, 관리역할 접근법, 운영적 접근법이 바로 그것이다.
쿤쯔의 이론에 있어 기본적인 문제는 의사결정이론의 과정론적 전개가 없다는 점과, 특히 기업의 경영관리론의 전개에 있어 기업제도론과 어떤 관련이 있는지에 대한 해명이 없다는 점이다.
