![[투자론] 국내외 M&A성공과 실패사례-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/360/359782-0001.gif)
![[투자론] 국내외 M&A성공과 실패사례-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/360/359782-0002.gif)
![[투자론] 국내외 M&A성공과 실패사례-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/360/359782-0003.gif)
![[투자론] 국내외 M&A성공과 실패사례-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/360/359782-0004.gif)
![[투자론] 국내외 M&A성공과 실패사례-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/360/359782-0005.gif)
![[투자론] 국내외 M&A성공과 실패사례-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/360/359782-0006.gif)
![[투자론] 국내외 M&A성공과 실패사례-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/360/359782-0007.gif)
![[투자론] 국내외 M&A성공과 실패사례-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/360/359782-0008.gif)
![[투자론] 국내외 M&A성공과 실패사례-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/360/359782-0009.gif)
![[투자론] 국내외 M&A성공과 실패사례-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/360/359782-0010.gif)
![[투자론] 국내외 M&A성공과 실패사례-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/360/359782-0011.gif)
![[투자론] 국내외 M&A성공과 실패사례-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/360/359782-0012.gif)
![[투자론] 국내외 M&A성공과 실패사례-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/360/359782-0013.gif)
![[투자론] 국내외 M&A성공과 실패사례-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/360/359782-0014.gif)
![[투자론] 국내외 M&A성공과 실패사례-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/360/359782-0015.gif)
![[투자론] 국내외 M&A성공과 실패사례-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/360/359782-0016.gif)
![[투자론] 국내외 M&A성공과 실패사례-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/360/359782-0017.gif)
![[투자론] 국내외 M&A성공과 실패사례-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/360/359782-0018.gif)
![[투자론] 국내외 M&A성공과 실패사례-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/360/359782-0019.gif)
![[투자론] 국내외 M&A성공과 실패사례-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/360/359782-0020.gif)
분야
ppt국내 성공 실패 사례
국외 성공 실패 사례
결 론
Mergers & Acquisitions
기업인수합병
기업결합, 기업매수, 합작관계 또는 전략적 제휴
-IMF이후 더 이상 전문용어가 아닌 보통명사로 보편화
적대적 M&A와 우호적 M&A로 분류
점점 더 M&A를 선호하는 흐름
www.ktv.go.kr/ktv_contents.jsp?cid=280290
우호적 M&A 적대적 M&A
적대적 M&A 는?
전쟁 이다
적대적M&A 가 기업을 망친다 !?
잘못된 적대적 M&A로 인한 부작용
M&A공격 방어 용어
공개매수(take-over bid)=M&A 대상 기업을 선정해 공개적으로
그 기업의 주식을 사들이는 행위
△그린메일(green mail)=기업사냥꾼들이 목표 대상 기업의 주식을
대량으로 매입해 놓았다가 그 기업의 경영진을 위협
△극약처방(poison pill)=M&A 대상 기업이 의도적으로 자사의 수익
성을 떨어뜨리는 전술이다.
△황금알=공격자가 노리는 핵심 사업(황금알)을 분리시켜 M&A 의욕
을 꺾는 방어기법을 말한다.
△팩맨(pac-man)=비디오게임에서 따온 용어로 역인수 제의라고도
한다.
