분야
hwp(1) 물류의 개념
(2) 물류와 로지스틱스의 차이점
(3) 물류관리의 개념 및 중요성
2. 상물(商物)분리의 원칙과 경제적 효과
(1) 상물(商物)분리
(2) 상물(商物)분리의 원칙
(3) 상물(商物)분리의 경제적 효과
-적시생산시스템(JIT, Lean생산 시스템)
-판매시점 정보관리시스템(POS ; Point of Sales)
-RFID(Radio Frequency IDentification ; 무선주파수 식별법)
-제 3자 물류(Third-Party Logistics, TPL, 3PL)
-제 4자 물류(Fourth-Party Logistics, 4PL)
3. 물류의 영역별 분류와 물류활동의 구성요소
(1) 물류의 영역별 분류
(2) 물류활동의 구성요소
-일관 파렛트화(Palletization)
4. 물류관리의 정의 및 목적
(1) 물류관리의 정의
(2) 물류관리의 목적
5. 물류관리에 대한 전망
(1) 한국의 물류관리의 실태
(2) 물류관리의 미래
(1) 상물(商物)분리
※ 물류합리화 관점에서 상류경로와 물류경로를 분리하여 운영하는 것을 말한다. 상류와 물류와는 표리일체의 관계에 있기 때문에 종래에는 동일경로로 흐르는 일이 많았다. 하지만 로트(lot)화 화물을 최단 경로로 수송하는 일이 유리한 물류에 있어서 복잡다기한 상류경로는 합리화를 방해하는 요인이 되는 경우가 많았다.
기업 활동을 활성화시키기 위해서는 상류와 물류의 흐름을 분리시켜 지점이나 영업소 등에서 처리하고 있던 물류 활동은 배송센터나 공장의 직배송 등을 통하여 수행하는 것이 효과적이다.
최근 물류합리화의 하나로서 상품 판매력의 강화와 물류관리의 효율화를 위하여 상(商) · 물(物)분리가 중요시되고 있는데, 그 이유는 대량 수송 및 수 · 배송 시간의 단축화와 재고의 집약화를 통해 최소 재고화를 달성함으로써 고객서비스를 향상시키고, 총물류비를 절감할 수 있기 때문이다.
상류와 물류를 분리하더라도 양자 간의 횡적인 연계성은 물류정보 시스템의 구축을 통하여 충 분히 의사소통이 가능하게 된다.
물류의 이해, 김병민 外 6인 공저, 형설출판사, 2005년 09월 15일
물류관리론, 로지스틱스 21 편저, 도서출판 한국물류정보서비스, 2001년 2월 7일
기업경영의 로지스틱스, 박명섭 · 박우진 공저, 우용출판사, 2008년
EBS 물류관리론 핵심요점정리, 지영호 外 2인 공편저, 신지원, 2009년 1월 15일
물류관리의 종합적 이해, 노부호 外 10인 공저, 형설출판사, 2002년 12월 10일
한국파렛트풀 Homepage자료참고 (http://kpp.logisall.com)
