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소개글
[조직관리]SK그룹의 조직구조 대한 조사에 대한 자료입니다.
목차
Ⅰ. 서론 (SK가 당면한 환경에 대하여..)
1. 외부환경에 대하여..
2. SK에 대하여
① 연혁
② 비전
③ 경영 기본의 이념
Ⅱ. 본론
1. SK의 독특한 경영방식
① SKMS 란?
② SKMS를 정립한 이유
③ SKMS 정립 의의
④ SKMS의 경영관리요소
⑤ 정적요소＆동적요소
⑥ SKMS의 성과 및 보충할 사항
2. SKMS의 실천방안
3. SK의 조직도(작성자가 생각하는 SK조직에 대하여)
① SKMS를 도입하기전․후 조직 구조
② 관리측면을 강조한 조직구조
③ 지식기반 성과중시형 조직
③-1 내부조직
③-2 외부조직
④ SK의 조직구조도(조직의 일부분)
4. SKMS를 통한 효과적인 조직운영 방안
(SK에서 실제 사용되는 조직운영방법이다)
① 의욕관리를 통한 조직운영
② 관리역량을 통한 조직운영
③ Coordination을 통한 조직운영
④ Communication을 통한 조직운영
⑤ SK-Manship을 통한 조직운영
⑥ MPR/S/T를 통한 조직운영
⑦캔 미팅(Can Meeting)통한 조직운영
Ⅲ. 결론
1. SK조직의 장점 및 문제점
2. SK조직의 문제점에 대한 대처방안
① 네트웍조직의 문제점 대처방안
② 현 상황 타계를 위한 대처방안(SUPEX)
Ⅴ. 보충자료
1. SKMS의 정적요소＆동적요소에 대하여..(세부사항)
2. SKMS를 이용한 상공사례..
3. 캔 미팅(Can Meeting)이란..?
4. 경영원칙에 대하여..(세부사항)
Ⅵ. 참고문헌 및 참고 Site
본문내용
어제와 오늘에 집착하면 내일을 생각할 수 없을 만큼 빠르게 세상이 변하고 있다. 가히 세기말적이라 할 수 있는 경영환경 속에서 살아남기 위해 기업들은 다양한 전략들을 구사하고 있다. 특히 90년대 기업의 이러한 노력들은 '세계화(Globalization)'와 '정보화'로 요약되어 진다. '정보화'는 시간과 공간, 정보의 제약으로부터 인간을 해방시키고 세계의 '지구촌화'를 가속화시켜 왔고, 이와 더불어 글로벌 경제시대를 맞이하게 된 기업은 새로운 기회와 함께 전에 없던 도전에 직면하게 되었다. 바야흐로 세계일류만이 살아남을 수 있는 무한경쟁시대에 돌입하게 된 것이다. 가치를 매길 수 없는 무형의 기술․마케팅 아이디어․경영기법 등이 이미 국경을 초월해 유통되고 있고, 점점 커져가는 세계시장의 수요증대, 신제품 개발에 드는 막대한 연구비용, 용이한 외국시장 진출과 같은 요인들이 기업으로 하여금 글로벌화 또는 자연도태 중에 선택을 강요하고 있다. 이렇듯 국경 없는 경제전쟁에서 생존하기 위해 기업은 이제 '세계'라는 시장을 고려해 의사결정을 내려야 한다. 또한 세계의 넓은 시장과 자원, 최고 기술과 전문 인재, 마케팅 아이디어를 유기적으로 통합해 혁신적인 제품과 서비스로 최상의 고객만족을 실현해야 한다 '세계일류 기업'은 이제 미래의 목표가 아니라 현재의 생존전략이다.
참고문헌
참고문헌
SK그룹의 Supex(최종현 경영론)-서울경제경영. 조동성 지음
참고Site
SK글로벌 홈페이지 http://www.skglobal.com
SK 텔레콤 http://www.sktelecom.com/
SK신세계 통신 http://www.shinsegi.com/
SK 글로벌 클릭 OK http://www.clickok.co.kr/
SK 엔크린 http://www.enclean.com/
SK(주) http://www.skcorp.com/
SK증권 http://www.webtrade.co.kr/
SK 홈페이지 http://www.sk.co.kr/
SK 케미칼 홈페이지 http://www.skchemicals.com
SK텔링크 http://www.sktelink.co.kr/
SK(주) 엔카 http://www.encar.com/
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