![[테크노커뮤니케이션] 대학생 타겟을노린 노트북 확산 판매 전략 사례(삼성센스)-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/373/372672-0001.gif)
![[테크노커뮤니케이션] 대학생 타겟을노린 노트북 확산 판매 전략 사례(삼성센스)-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/373/372672-0002.gif)
![[테크노커뮤니케이션] 대학생 타겟을노린 노트북 확산 판매 전략 사례(삼성센스)-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/373/372672-0003.gif)
![[테크노커뮤니케이션] 대학생 타겟을노린 노트북 확산 판매 전략 사례(삼성센스)-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/373/372672-0004.gif)
![[테크노커뮤니케이션] 대학생 타겟을노린 노트북 확산 판매 전략 사례(삼성센스)-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/373/372672-0005.gif)
![[테크노커뮤니케이션] 대학생 타겟을노린 노트북 확산 판매 전략 사례(삼성센스)-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/373/372672-0006.gif)
![[테크노커뮤니케이션] 대학생 타겟을노린 노트북 확산 판매 전략 사례(삼성센스)-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/373/372672-0007.gif)
![[테크노커뮤니케이션] 대학생 타겟을노린 노트북 확산 판매 전략 사례(삼성센스)-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/373/372672-0008.gif)
![[테크노커뮤니케이션] 대학생 타겟을노린 노트북 확산 판매 전략 사례(삼성센스)-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/373/372672-0009.gif)
![[테크노커뮤니케이션] 대학생 타겟을노린 노트북 확산 판매 전략 사례(삼성센스)-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/373/372672-0010.gif)
![[테크노커뮤니케이션] 대학생 타겟을노린 노트북 확산 판매 전략 사례(삼성센스)-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/373/372672-0011.gif)
![[테크노커뮤니케이션] 대학생 타겟을노린 노트북 확산 판매 전략 사례(삼성센스)-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/373/372672-0012.gif)
![[테크노커뮤니케이션] 대학생 타겟을노린 노트북 확산 판매 전략 사례(삼성센스)-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/373/372672-0013.gif)
![[테크노커뮤니케이션] 대학생 타겟을노린 노트북 확산 판매 전략 사례(삼성센스)-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/373/372672-0014.gif)
![[테크노커뮤니케이션] 대학생 타겟을노린 노트북 확산 판매 전략 사례(삼성센스)-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/373/372672-0015.gif)
![[테크노커뮤니케이션] 대학생 타겟을노린 노트북 확산 판매 전략 사례(삼성센스)-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/373/372672-0016.gif)
![[테크노커뮤니케이션] 대학생 타겟을노린 노트북 확산 판매 전략 사례(삼성센스)-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/373/372672-0017.gif)
![[테크노커뮤니케이션] 대학생 타겟을노린 노트북 확산 판매 전략 사례(삼성센스)-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/373/372672-0018.gif)
![[테크노커뮤니케이션] 대학생 타겟을노린 노트북 확산 판매 전략 사례(삼성센스)-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/373/372672-0019.gif)
![[테크노커뮤니케이션] 대학생 타겟을노린 노트북 확산 판매 전략 사례(삼성센스)-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/373/372672-0020.gif)
분야
ppt1. 노트북 시장 분석
2. 대학생 소비자 분석
3. 제품 분석
장기 - 브랜드아이덴티티 전략
1. 브랜드 분석
2. 브랜드아이덴티티 설정
3. 브랜드아이덴티티 실행 프로그램
단기 - 판매확산 IMC 전략
1. 대학생 타겟 세분화
2. 커뮤니케이션 컨셉 설정
3. IMC실행 프로그램
전체 노트북 시장 M/S
센스, 부동의 1위
(외산 브랜드는
대우 솔로 잠식)
이기고는 있지만
낙관할 수 없는 상황
Opinion Leader인
파워유저층의
외산브랜드 선호
(센스4위)
대학생의 노트북에 대한 인식 (1)
대학생은 국산에 비해
외산 브랜드에 호감
대학생 타겟에 대한
브랜드파워 강화 필요
센스는 전 연령대 중
대학생 층의 호감도가
가장 낮음
