[마케팅] 유한킴벌리 재포지셔닝을 통한 성장

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소개글
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목차
1.유한킴벌리 기업소개

2.유한킴벌리의 재포지셔닝, 해외 진출 사례

3.다른 제품의 재포지셔닝 성공/실패 사례

4.재포지셔닝의 어려움과 성공가능성
본문내용
기업소개 - 경영 철학, 윤리 경영



모두를 인재로, 모두를 오너로 생각
개인과 기업이 함께 성장하는 방안을 모색, 실천

“최고경영자부터 도덕적이고 윤리적인, 투명경영을 실천

'사원'을 위해 ‘인간존중 경영’
'주주'를 위해 기대치에 부응하는 ‘고성과 경영’
'고객'을 위한 유익한 위생 건강용품과 서비스를 제공 ‘고객만족 경영’
'사회'를 위해 구성원의 일원으로서 마땅히 해야 할 책임을 다하는 ‘사회공헌 경영’
'우리의 미래 세대도 우리의 고객이다'라는 철학으로 ‘환경 경영’을 실천.

인간 중심의 친환경, 윤리경영 실천


한국마케팅프론티어 대상 시상식



2005년 말
'하기스 매직팬티' 출시

'팬티처럼 입고 간편하게 벗는‘

2008년 전체 기저귀시장
점유율 25%를 넘어섬



유한킴벌리 '하기스' (재포지셔닝을 통한 성장 부문)

유한 킴벌리의 현재 상황

최근 출산율의 저하, 자재값의 상승 등
부정적인 외부환경에 의해 위협받고 있음.

저출산과 같은 사회적 트렌드
=> 건강·위생용품 제조 및 판매에 영향

해외진출 등 새로운 방안을 모색하고 있음.

참고문헌
참고 문헌
유한 킴벌리 공식 홈페이지, CEO 리포트, 동아일보, 조선일보, 연합뉴스, 한국 경제 신문, 아시아 투데이 경제, 대한 상공 회의소, 금융 감독원, 전국 경제인 연합회
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