[생산운영] 생산운영관리에 관한 이해

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레포트 > 경제경영계열
2010.01.13
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소개글

[생산운영] 생산운영관리에 관한 이해에 대한 자료입니다.

1. 생산운영관리의 개념
2. 생산운영시스템의 관리
3. 생산운영관리의 목표
4. 생산운영관리 이론의 발전 과정
5. 생산계획

본문내용

1)생산운영기능 : 재화를 생산하거나 서비스를 제공하는 데 필요한 모든 자원을 계획, 조직, 조정, 통제하는 기능
2)생산운영시스템 : 생산운영은 투입물을 산출물로 공정기술을 이용하여 전환시키는 변환시스템
3)생산운영결정 : 생산운영관리는 변환시스템과 생산운영기능에 관련된 의사결정을 수없이 반복

가. 생산운영자의 입장에서 내리는 의사결정의 형태

품질 : 모든 단계에서 품질이 제품 속에 내장이 되도록 하고 표준설정, 작업자훈련, 작업자에 의한 제품과 서비스의 즉각적인 검사
공정 : 장비와 기술의 형태, 공정흐름, 시설의 배치 등에 관한 결정을 포함
생산능력 : 적시에, 적지에, 적량의 생산능력을 제공하는 데 관련
재고 : 제품과 서비스를 생산하는 데 필요한 원자재와 부품 등을 언제, 얼마만큼 주문할 것인가를 결정

나. 파급 정도에 따른 의사결정의 형태

장기적 의사결정 : 어디에 위치할 것인가, 어떤 공정에 의해서 어떤 제품을 생산할 것인가, 시설은 어떻게 배열할 것인가 등에 대한 의사결정
장기적 의사결정의 세 가지 형태
-공정설계 : 예측된 수요와 공정을 고려하여 어떤 제품 을 어느 정도의 양으로 생산할 것인가에 대한 것
-공장입지 : 새로운 창고와 생산시설의 지리적 위치를 결정하는 것
-설비배치 : 기계위치, 재고 적재장소, 고객대기실, 설비 내에서의 인수 장소 등과 같은 것

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