분야
pptPart 2 : 설계 및 수요예측
Part 3 : 자재 및 관리
Part 4 : 생산경영의 적용사례
(생산경영의 정의)
투입된 원료를 재화나 서비스로 변환되어 산출되는 과정을
효율적으로 관리하는 방법
(이 과정은 영리조직이든 비영리 조직이든 재화나 서비스를 생산하는 모든 시스템에 적용)
투입 : 산업사회에 있어서 주체인 노동, 자본, 토지와 디지털 시대의 주체인
정보와 지식이 포함.
변환 : 투입물을 효율적으로 결합하여 부가가치를 높이는 과정.
산출 : 투입, 변환과정을 거쳐서 완성된 유형 또는 무형의 재화, 서비스 ,
유용한 정보 등을 나타냄.
EX) 제조업 = 공장에서의 물리적, 화학적 변환
운송업 = 장소의 변환
대학교 = 입학생이 전문지식인이 되어가는 과정
병 원 = 환자를 치유해 가는 과정
생산경영의 이해
(생산경영의 발전단계)
1) 1910년~1930년경 테일러의 과학적 관리법, 포드의 3S로 시작
2) 길브레스 부부
3) 메이나드,앙리페욜,메이요 출현
4) 간트의 간트차트, 헤리스의 EOQ모델도 생산경영의 발전에 커다란 공헌
5) 통계적 기법과 수리적기법 등장하기 시작
6) 슈하트에 의한 통계적 품질관리기법이 산업계에 도입
7) 티펫에 의해서 워크샘플링에 의한 작업측정기법이 등장
8) 2차대전 중에 작전연구를 위해 O.R 개발
9) 1960년경 프로젝트의 효과적인일정관리를 위해 PERT를 등장
10) 생산문제를 시스템적 사고방식으로 해결하는 방법으로 발전
11) 3차 산업의 비중이 더욱 커짐에 따라 종래의 제조활동 중심의 생산경영은
서비스 활동을 포괄하는 생산운영관리론 또는 생산경영이라고 부름
