![[전략경영] SWOT분석을 통한 BPS의 전략방향-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/425/424019-0001.gif)
![[전략경영] SWOT분석을 통한 BPS의 전략방향-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/425/424019-0002.gif)
![[전략경영] SWOT분석을 통한 BPS의 전략방향-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/425/424019-0003.gif)
![[전략경영] SWOT분석을 통한 BPS의 전략방향-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/425/424019-0004.gif)
![[전략경영] SWOT분석을 통한 BPS의 전략방향-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/425/424019-0005.gif)
![[전략경영] SWOT분석을 통한 BPS의 전략방향-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/425/424019-0006.gif)
![[전략경영] SWOT분석을 통한 BPS의 전략방향-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/425/424019-0007.gif)
![[전략경영] SWOT분석을 통한 BPS의 전략방향-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/425/424019-0008.gif)
![[전략경영] SWOT분석을 통한 BPS의 전략방향-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/425/424019-0009.gif)
![[전략경영] SWOT분석을 통한 BPS의 전략방향-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/425/424019-0010.gif)
![[전략경영] SWOT분석을 통한 BPS의 전략방향-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/425/424019-0011.gif)
![[전략경영] SWOT분석을 통한 BPS의 전략방향-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/425/424019-0012.gif)
![[전략경영] SWOT분석을 통한 BPS의 전략방향-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/425/424019-0013.gif)
![[전략경영] SWOT분석을 통한 BPS의 전략방향-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/425/424019-0014.gif)
![[전략경영] SWOT분석을 통한 BPS의 전략방향-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/425/424019-0015.gif)
![[전략경영] SWOT분석을 통한 BPS의 전략방향-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/425/424019-0016.gif)
분야
ppt2. BPS vs Sony
(1) Product & Price
(2) Distributor
3. BPS의 문제상황
4. SWOT분석을 통한 BPS의 전략방향
5. 단기적 전략
(1) Pricing Option
(2) Product Option
6. 장기적 전략을 위한 제언
Scan rate에 따른 세가지 Segmentation - Video, Data, Graphic
지역별 Segmentation – United States, Western Europe, Asia
전체 Projector시장의 연간 8.5% 성장이 기대됨
BPS, Sony, Electrohome, NEC 등의 기업 존재
데이터 시장에서의 수익 확보 노력
급성장하는 그래픽 시장에의 투자 필요
BPS: 시장점유율 면에서 Data 시장에서는 2위(23%), Graphic시장에서는 1위(55%)를 차지
Sony: Data 시장에서 1위(49%)
- Data시장에서는 높은 이미지 주사력의 기능이 필요 없어서 저가격, 저 기능의 Sony가 우위를 점하고 있음
Electrohome: Graphic시장에서 2위(44%)
NEC: 4% of Video, 9% of Data 시장점유율을 가짐
높은 성능의 제품을 요구하는 그래픽 시장에서 BPS 의 경쟁력 강함
데이터 시장에서 대량생산의 경쟁우위를 가진 Sony의 경쟁력 강함
BPS의 주 경쟁자 -> Sony
BPS: Innovator와 Early adopter를 대상, 고가/고성능 제품
Sony: Early majority와 Late majority를 대상, 저가/저 성능 제품
=> Sony와 다른 전략 추구의 필요성
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