[기술경영] 기술경영의 필요성에 관한 분석

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소개글
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목차
-기술경영
-기술경영(MOT)의 개념
-기술경영의 출현과 배경
-왜 기술경영이 필요한가?
-기술경영의 중요성
-기술융합의 중요성
‘교토식 경영’-기술경영 사례(1)-
‘만도 딤채’-기술경영 성공사례(한국)-
본문내용
첫째, 기술혁신의 경쟁환경 변화
둘째, 무형자산의 중요성 인식
유형자산(부동산)⇒ 지식재산권


셋째, 고객수요 다양화
How to Make ⇒ What to Make
넷째, 기술과 산업, 학문간의 융화(Technlogy Convergence)
다섯째, 기술경영의 핵심은 사람

1.기술 융합(Technology Convergence)이란?

일종의 행위 개념(Concept of action)으로, 새로운 상품을 만들기 위해 여러 기술들을 결합시키는 일

유사한 종류의 기술들을 합친 것이 아니라, 상이한 종류의 기술들을 화학적으로 결합시킨 것(Chemical fusion)

산업과 기술 융합(IT, BT, NT, CT등), 디자인과 기술 융합,
학문간 기술 융합


‘교토식(京樣式) 기술경영’의 개념

버블붕괴 후 일본 기업들이 업적악화에 허덕이고 일본적 경영의
문제점이 부각될 때 교토대 스에마쓰 교수는 교토에 근거지를 둔
첨단IT기업들이 고성장과 세계시장 점유율이 높은 것에 주목하여
교토기업의 경영방식의 특징을 교토식(京樣式) 기술경영이라 명명
한 이후 개념이 정착


일본식 경영 교토식 경영
경영자 출신 현장출신의 내부승진 기술경영출신 승진
사고방식 동질성 요구, 전체주의적 다양성 존중
기업지배구조 법인자본주의 주주자본주의
사업구조 종합형, 다각화 전문•특화형
시장 지향성 국내시장 →세계시장 세계시장 + 국내시장
자금조달방식 간접금융(차입경영) 직접금융(무차입 경영)
인사시스템 연공서열/종신고용 성과주의/ 안전고용
기업 간 거래 계열중심 수직적 거래 개방형 수평적 거래


▶ 호리바 제작소(대학생 벤처기업:자동차배기가스측정장치)
사훈‘재미있고 엉뚱하게’

▶ 롬(Rohm)사
피아니스트가 꿈

▶ 일본전산
컨설팅 리스크 부담

▶ 시마즈 제작소
▪ 계측기기, 의료용기기, 항공기기, 산업정밀기기 등 제작
▪ 노벨화학상 수상자 다나카고이치(田中耕一)를 배출
▪ 교토에서 가장 오랜 전통을 가진 세계적 기업


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