[경영전략] 넥센타이어의 기업전략 분석

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소개글
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목차
1.넥센타이어의 기업연혁 & 특징

2. 스피드경영 & 실천적 사례

3. 넥센타이어의 비젼의 의미

4. 1위가 되기 위한 넥센의 전략
본문내용
1)자연과 더불어 풍요로운 인간의 삶을 추구.

환경경영의 중요성을 인식하고 친환경 제품의 설계 및 생산활동에의
환경오염을 최소화하여 폐기물 감소, 자원절약을 통하여 환경 진화적
인 기업확보에 중점.



2)최고의 품질로 고객을 감동시키는 기업

넥센타이어는 국내외 고객의 요구와 기대를 반영한 제품의 설계, 품질
우선의 제조 및 고객 제일의 판매를 통하여 고객의 신뢰를 증진


수직계열화를 통한 자동차부품 전문그룹
-지난 10년간 고무원료로 특화
-넥센산기: 산업기계 제작 및 수리판매업
-청도넥센: 와이어링하네스를 생산


넥센그룹


넥센타이어 10.78%
넥센테크 3.94%

타이어튜브업체 넥센 11.56%
2) 모터스포츠 마케팅


3) 유통채널인 타이어테크와 타이어&피트를 통한 친숙화

*타이어를 갈아 줄 뿐만 아니라,
고장에 대한 A/S등으로 타이어에
관한 모든 서비스를 제공하는
‘타이어 주치의’ 인 타이어테크,
타이어&피트를 통해 유통망 확대

* S-OIL과의 제휴, 정유업계와 타이어업계가 제휴
- 공동마케팅으로 인한 타이어 판매 증가
- 다양한 경정비 서비스를 원스톱으로 진행

⇒ 고객들에게 최상의 서비스 제공


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