[마케팅](주)Shoemarker 슈마커 경영전략

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소개글
[마케팅](주)Shoemarker 슈마커 경영전략에 대한 자료입니다.
목차
Part1> 선정 기업
선정 이유
기업 소개
‘슈마커(shoemarker)’의 목표
(주)슈마커의 경영전략
슈마커와 경쟁기업의 재무상태

Part2-1>
Market Analysis
1. Market Situation - 카테고리 킬러 - The shoes multi-shop Industry
2. Competitive Situation - ABC Mart
3. Product Situation - BCG, 가격상황
4. Promotion Situation
5. Distribution Situation
6. macroenvironment Situation
SWOT Analysis
- SWOT을 통한 문제 인식
Part2-2>
STP - Segmentation, Targeting, Positioning
Marketing mix
Action plan
1. ‘Shoemarker’ 신발 전문가 고용
2. 웹 페이지 개선 - Order & Try
3. 이미 확보된 유통망의 효율적 이용 - ERP구축
4. 회원등급제
5. 색채마케팅
6. 신데렐라 이벤트
7. 테바 가족 캠프
Budgets
Measuring progress

Reference
Executive summary

Appendix - 질문지
본문내용
Part 2-1

* Market Analysis

1. Market Situation

[ 카테고리 킬러 ]
(1) 카테고리 킬러 형태의 등장
‘이제는 카테고리 킬러다.’ 카테고리 킬러형 매장이 급속도로 세력을 확장하며 유통시장 태풍의 눈으로 급부상하고 있다. 카테고리 킬러란 특정 품목을 집중적으로 취급하는 신유통 업이다. 최근 들어 다양한 상품군을 중심으로 카테고리 킬러 매장이 등장하고 있다. 유통 전문가들은 국민소득 2만 달러 시대 소비자의 다양한 욕구를 반영할 수 있는 카테고리 킬러가 미래형 유통업으로 각광받을 것으로 전망하고 있다.
- 롯데유통경제연구소 양동선 수석연구원
“할인점이 포화상태에 다다르는 시기에는 카테고리킬러 매장이 본격 주류 업태가 될 것이다.”
- 신시계유통산업연구소 김경기 연구원
“카테고리 킬러는 유통업체간의 경쟁이 치열한데다가 일본, 미국 등에서 검증된 업태이기 때문에 새로운 캐시카우(현금창출원)로 주목받고 있다.”

(2) 카테고리 킬러의 등장배경
① 유통산업의 전반적인 성장
- 다양한 유통업태(카테고리 킬러)로의 발전
- 유통망에 의존하던 제조업체들이 유통업에 참여
② 원스톱 쇼핑의 선호, 빠른 트렌드 변화에의 대응 요구
- 멀티숍, 스포츠용품 관련 카테고리 킬러의 등장
- 합리적인 쇼핑을 원하는 소비자들의 욕구 대두
· 비교 가능성 : 동종, 동질의 여러 브랜드 제품을 한 번에 비교해 볼 수 있다
· 전 문 성 : 여러 회사의 제품을 모두 경험하고 취급하는 딜러에게 기능에 대한 비교차원의 이야기를 들을 수 있고 또 직접 시연해 볼 수도 있다.
· 저렴한 가격 : 브랜드별로 비교가 쉽기 때문에 가격경쟁에 따른 '저렴한 가격'이 기대된다.
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