[생산관리] 3장 프로젝트 관리 -인천대교

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소개글
[생산관리] 3장 프로젝트 관리 -인천대교에 대한 자료입니다.
목차
1. About 인천대교
2. 프로젝트 관리
- 프로젝트 구성
- 프로젝트 목표
- 프로젝트 관리도
- 사업추진방식
- 시공 중 품질관리
3. 느낀점
본문내용
인천대교 프로젝트는 총 공사기간을 2005년7월부터 2009년 10월까지 총 52개월로 완공을 목표로 하고 있다.
- 민자구간 : 2005. 7 ~ 2009. 10 (52개월)
- 국고구간 : 2005. 12 ~ 2009. 8 (44개월)


인천대교는 민자구간과 국고구간의 연결이 공사에 차지하는 비중이 크기 때문에 공사 지연이 발생하기 쉽다 . 그 같은 상황에 간트 차트를 사용하여 원활하게 실제 공정을 할 수 있게 해준다 .


여러 연결도로들과 공정의 흐름을 맞춰야 하고 사업기간이 정해져 있음

Fast Track 방식을 이용하면서 사업기간을 19개월 단축하는 효과


공기단축을 목적으로 건물의 설계도가
완성되지 않은 상태에서 기본설계에
의해 부분적인 공사 진행


다음 단계의 설계도면 작성

작성 완료된 설계도면에 의해
공사를 진행해 나가는 방식
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