분야
pptx1.석유투자의 환경
2.GS Caltex에 대한 이야기
1)The period of the old concession system(양허제도,租讓制)(19th century 70s--1973)
석유업체가 직접적으로 자원있는 국가정부하고 담판한 후에 발생하는 것이다.
특징:직민적인 수탈하는 성질
2)The period of strategic adjustment(戰略調整)
(1973—1993)
원인:석유가 국유화하게 됐다.
특징:석유업체가 경영권만 보유하게 됐다.채굴할 수 없어졌다.
그때부터 석유기업들이 석유하고 석화(석유 화학)적으로 석유만 아니고 석유산품의 다양화를 시작하게 됐다.
3)The period of strategic diversification(戰略多樣化)
(1993- )
원인:석유소비량를 급속히 올라갔기 때문에
특징:석유기업들이 규모를 확장하는 것을 통해 시장지위를 향상시켯다.(특히 기술의 연구개발)
투자유형:FDI(자원있는 국가에서 자회사를 만드는 것이라고 주식을 구매하는 것이다),겨약하는 방식.
특정한 의미에서 석유투자는 정치냄새가 있다.
예:2006년10월에 한국정부가 나이지리아(Nigeria)정부하고 한국석유공사가 나이지리아에서 석유를 개발할 수 있기 위해 겨약했다.근데 한국정부는 반드시 나이지리아에게 저리대부를 제공하고 철도항목을 도와주는 겨약한 것이다.
개요
GS그룹의 계열회사로, 1966년락희화학공업사(주)와 미국의 Caltex석유회사(주)간의 합작투자계약에 따라 1967년 5월 호남정유(주)로 설립되었다. 1969년 6월 일일 원유 처리능력 6만 배럴 규모의 여수공장을 준공한 이래 계속된 생산시설 확장으로 2009년 현재 일일 79만 배럴 규모의 정제시설과 일일 15만 3천배럴의 중질유 분해시설을 갖추게 되었으며, 또한 파라자일렌 120만t을 포함한 연산 280만t 규모의 방향족 생산시설 및 연산 18만t 규모의 폴리프로필렌 생산시설을 완공하여 석유제품을 비롯한 석유화학 공업원료 등을 생산·공급하고 있다.
