[조직개발] 농협 사례

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    [조직개발] 농협 사례에 대한 자료입니다.
    목차
    ■ About 농협...

    1. 농협의 설립 목적

    2. 농협의 심볼 마크

    3.농협의 조직구성도

    4. 농협의 역사

    5. 농협이 하는 일

    ① 교육지원활동

    ② 경제사업

    ③ 신용사업

    ④농촌문화활동

    ■ 농협의 금융사고


    농협 여직원 고객 예탁금 수십억 횡령

    중앙회 정기감사 헛점 드러나

    전산망 조작 돈빼낸 전 농협 직원 구속

    ■ 구조적 관점에서 본 문제점/해결책

    • 농협의 조직과 역할
    가. 농협은 농업인과 지역사회에 뿌리를 둔 종합조직체

    나. 하향식으로 조직되어 상향식으로 발전

    다. 지역농축협과 품목조합은 조합원의 영농활동을 지원하고 생활수준을
    향상시키기 위해 다양한 사업을 전개

    라. 중앙회는 지역조합 및 품목조합의 연합회적 기능을 수행하는 한편
    독자적인 사업을 통해 회원조합과 농업인 조합원을 지원.

    • 농협의 구조적 차원에서의 문제점과 해결방안

    ■ 정치적 관점에서 본 문제점/해결책
    • 농협의 정치적관점의 이슈

    경남 하동 농협조합장 거액전별금 논란 경향신문 2003.8.14(목)

    농협 조합장 선거 선관위서 주관 중앙일보 2003.10.3(금)

    • 농협의 정치적 차원에서의 문제점과 해결방안

    ■ 인적자원관점에서 본 문제점/해결책
    • 농협의 인적자원적 차원에서의 문제점과 해결방안

    ∙Problem 1. 평생직장이라는 무사안일주의의 팽배

    ∙Problem 2. 성과에 대한 측정과 그에 대한 보상 시스템 미비

    ∙Problem 3. 인사적체 문제로 인한 직원들의 불만

    ∙Problem 4. 도덕적 해이

    •변화하는 농협과 함께 할 인적자원관리

    ■ 상징적관점서 본 문제점/해결책

    •임직원 의식개혁 부문

    ■ 결론. 바람직한 농협의 모습은?

    가. 무엇보다 먼저 협동조합의 운동체적 기능을 강화해야 한다.

    조합원의 자발적 전이용 조건

    나. ꡒ잘못된 구습의 틀ꡓ로부터 과감히 벗어나야 한다.

    다. 농협의 구조를 조합원에게 보다 실익을 줄 수 있는 구조로 개편해야 한다.

    라. 급변하는 환경 속에서 경쟁력을 갖춘 사업체로서의 능력을 강화해야 한다.

    마. 농협의 이미지를 제고하여 농협의 위상을 강화해야 한다.

    바. 이익단체로서 조합원의 권익을 적극 대변해야 한다.

    사. 통일을 대비한 전략을 수립해야 한다.

    아. 공익적 역할 강화로 지역사회에 기여해야 한다.


    본문내용
    ∙Problem 2. 성과에 대한 측정과 그에 대한 보상 시스템 미비
    농협은 2급 이상 전직원에게 연봉제를 실시하고 있으며 인센티브 상여금을 차등지급하고
    있다. 그러나 사실상 성과제도란 상징적인 것에 불과하며 그 시행이 미비하여 직원들의
    사기를 오히려 꺾고 있다. 또한 개인별 성과제도가 정착되지 않아 개인적인 인센티브는
    공제추진분에 따른 권유수당지급 정도가 전부이고 이 또한 공정성이 상당히 결여되어 있다.
    특히 2급 이상의 높은 직군에 속하는 임직원에게만 인센티브나 상여금이 몰리고 있는 것
    은 실제 고객을 접대하는 실무진들의 사기를 저하시켰고 이는 결국 금융사고로 이어지는
    빌미를 제공했다고 할 수 있다.
    특히 근무 성과 평가의 경우 실제로는 탁월, 우수, 보통, 미흡 불량의 다섯 단계로 평점
    을하지만 불량의 등급을 받는 사람이 존재하지 않는다. 결국 평상시에는 무책임하고 능력
    이 없는 직원이라도 평가시에는 정에 이끌려 불량등급을 쓰지 않고 보통이나 미흡의 단계
    에 머물게 함으로써 문제가 있는 직원이 반성이나 시정에 이르게 하는 원동력을 제공하지
    못하고 있다. 즉 냉정하고 객관적인 성과 평가가 이루어지지 못하고 있다.



    ∙Problem 3. 인사적체 문제로 인한 직원들의 불만
    농협은 '적재적소의 인력배치 및 순환보직에 의한 경력관리', '공개경쟁에 의한 인재의 등용',
    '공정한 승진제도', '사내보직공모제 활성화'를 인사정책으로 삼고 있다 그러나 한번 배치
    되어 일을 하게되면 업무 순환이 제대로 이루어지지 않아 직원들의 불만이 많다. 또 대게는
    공정하게 승진이 이루어 지고 있지 못하고 있다.



    ∙Problem 4. 도덕적 해이
    농협은 '대학 및 대학원 위탁교육', '직능별/직급별 교육', '외부기관 위탁교육', '기타 해외
    연수교육' 등의 인사정책으로 직원들의 능력을 향상시키고자 한다. 하지만 이러한 교육의
    수혜자인 직원들이 기본적으로 갖추어야 할 직업윤리가 부족하여 비리문제가 발생한다고
    생각한다.