![[조직관리론] 분당서울대학교병원의 Full 디지털 진료 시스템-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/473/472436-0001.gif)
![[조직관리론] 분당서울대학교병원의 Full 디지털 진료 시스템-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/473/472436-0002.gif)
![[조직관리론] 분당서울대학교병원의 Full 디지털 진료 시스템-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/473/472436-0003.gif)
![[조직관리론] 분당서울대학교병원의 Full 디지털 진료 시스템-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/473/472436-0004.gif)
![[조직관리론] 분당서울대학교병원의 Full 디지털 진료 시스템-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/473/472436-0005.gif)
![[조직관리론] 분당서울대학교병원의 Full 디지털 진료 시스템-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/473/472436-0006.gif)
![[조직관리론] 분당서울대학교병원의 Full 디지털 진료 시스템-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/473/472436-0007.gif)
분야
pptx2. 케이스 소개(요약)
3. 사례 분석
EMR개발에 성공, 2003년 5월 10일 정상진료 시작과 함께 PACS, EMR, OCS, MIS가 결합된 국내 최초 100% 디지털병원 출범
병원의 업무능률이 올라가고 인건비 절감 등으로 비용이 낮아짐.
또한 신속한 업무처리로 고객만족이 높아지고 인간 능력의 효과적 활용이 가능해짐.
2. 분당서울대병원에 도입된 정보기술은 어떤 분야의 인력을 감소시켰으며,
업무를 효율화하였는가?
직원의 차트를 찾아 진료실로 직접 전달할 필요 없어짐
환자기록의 즉시조회 가능
차트의 누락 또는 분실 가능성 감소
통합적인 진료 가능
의료정보의 표준화로 인한 호환성 상승
병원 전산시스템 도입으로 인해
의무기록실 인력, 간호조무사, 의료진,
기록실 면적 및 서식 인쇄 및 관리 인원이 감소.
이로 인한 인건비 감소는 연간 25억원
3. 분당서울대병원에 도입된 정보기술은 환자의 대기시간을 어떻게 변화시켰는가?
절차상 시간이 줄어듦에 따라 환자의 병원 대기시간이 대폭 줄어들게 됨.
