[경영전략] 한국타이어의 경영전략

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소개글
[경영전략] 한국타이어의 경영전략에 대한 자료입니다.
목차
1. 한국타이어는 ......................... 3


2. 회사 연혁 ......................... 3


3. CI(Corporate Identity) ......................... 4


4. 연구활동 ......................... 6


5. Global OE ......................... 7


6. 경영전략 .........................11


7. 결론 .........................14
본문내용
1. 한국타이어는..

1941년 조선타이어공업(주)으로 출발하여 1968년 사명을 한국타이어제조(주)로 변경하고, 기업공개로 상장회사가 되었다. 국내 선발 타이어 제조회사로서 초창기의 어려움을 극복하고 1973년 일본 요코하마[橫濱]고무(주)와 기술제휴, 1979년 10월 레이디얼 타이어 전용의 대전공장을 준공하였다. 생산성과 품질 향상을 위해 TQC(종합적 품질관리)를 도입하고 1980년에는 1억 달러 수출탑을 수상하는 대기업으로 성장하였다. 1994년 ISO 9001 품질시스템 인증을 획득하였다.

1995년 금산소재(주)를 인수하고 1996년 금산소재(주)를 한타M&B(주)로 상호 변경하였다. 1997년 알로이휠 제조부문을 ASA(주)로 분리하고 국내 전환사채를 주식 전환하였다. 1999년 상호를 지금의 회사명으로 변경하였다. 2000년 2월 인터넷 정보통신업을 사업목적에 추가하였으며, 12월 대한민국 디자인 경영대상 대통령상 수상, 2001년 11월 국가품질경영대회 설비관리대상을 수상하였다. 2003년 3월 사업목적에 체육 시설업, 골프장업 및 종합레저사업 등을 추가하였다.

관계사에는 한국전지(주), (주)대화산기, (주)ASA, (주)한타M&B, (주)엠프론티어 등이 있으며, 2002년 12월 말 현재 총자산 1조 8573억 원, 매출액 1조 5785억 원, 당기순이익 695억 원이다. 본사는 서울특별시 강남구 역삼동 647-15번지에, 공장은 충청남도 금산군, 대전광역시 대덕구 등지에 있으며, 미국·영국·독일·일본·호주·중국 등에 지사를 두고 있다.

3. New Corporation Identity2)

CI 리뉴얼
한 우물을 파온 전통적인 제조업체의 이미지를 강점으로 기술력을 강조하는 과거의 한국타이어를 떠올리니, 새로운 CI는 이만저만한 변화가 아닐 수 없다. 단순한 광고 전략상의 변화 그 이상이라는 것은 마침표를 찍듯 광고의 엔딩컷을 장식한 새로운 로고와 로고타입이 말해준다. 한국타이어는 세계 탑 클래스 수준의 타이어 회사로 도약하기 위한 전략으로 이미 2년 전부터 프로젝트를 진행해왔고 드디어 지난 3월에 새로운 CI를 선포했다.
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