![[경영관리] 중소기업 생산운영관리실태 및 애로사항 조사(인켈을 중심으로)-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/477/476549-0001.gif)
![[경영관리] 중소기업 생산운영관리실태 및 애로사항 조사(인켈을 중심으로)-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/477/476549-0002.gif)
![[경영관리] 중소기업 생산운영관리실태 및 애로사항 조사(인켈을 중심으로)-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/477/476549-0003.gif)
![[경영관리] 중소기업 생산운영관리실태 및 애로사항 조사(인켈을 중심으로)-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/477/476549-0004.gif)
![[경영관리] 중소기업 생산운영관리실태 및 애로사항 조사(인켈을 중심으로)-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/477/476549-0005.gif)
![[경영관리] 중소기업 생산운영관리실태 및 애로사항 조사(인켈을 중심으로)-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/477/476549-0006.gif)
![[경영관리] 중소기업 생산운영관리실태 및 애로사항 조사(인켈을 중심으로)-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/477/476549-0007.gif)
![[경영관리] 중소기업 생산운영관리실태 및 애로사항 조사(인켈을 중심으로)-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/477/476549-0008.gif)
![[경영관리] 중소기업 생산운영관리실태 및 애로사항 조사(인켈을 중심으로)-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/477/476549-0009.gif)
![[경영관리] 중소기업 생산운영관리실태 및 애로사항 조사(인켈을 중심으로)-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/477/476549-0010.gif)
![[경영관리] 중소기업 생산운영관리실태 및 애로사항 조사(인켈을 중심으로)-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/477/476549-0011.gif)
![[경영관리] 중소기업 생산운영관리실태 및 애로사항 조사(인켈을 중심으로)-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/477/476549-0012.gif)
![[경영관리] 중소기업 생산운영관리실태 및 애로사항 조사(인켈을 중심으로)-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/477/476549-0013.gif)
![[경영관리] 중소기업 생산운영관리실태 및 애로사항 조사(인켈을 중심으로)-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/477/476549-0014.gif)
![[경영관리] 중소기업 생산운영관리실태 및 애로사항 조사(인켈을 중심으로)-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/477/476549-0015.gif)
![[경영관리] 중소기업 생산운영관리실태 및 애로사항 조사(인켈을 중심으로)-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/477/476549-0016.gif)
![[경영관리] 중소기업 생산운영관리실태 및 애로사항 조사(인켈을 중심으로)-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/477/476549-0017.gif)
분야
hwp1) 대상기업
2) 조사대상 선정 배경
3) 조사기간
4) 조사자
2. 조사 주요내용
1) 기업경영이념
2) 기업일반사항
3) 기업연혁
4) 생산관리 방침
5) 생산관리 책임자 정보
6) 생산관리인원
7) 근무형태
8) 생산관리 주요 조사 항목
3. 조사 후 토의
1) 생산관리상의 애로사항 및 문제점
2) 방문소감, 느낀점 및 교훈
모든 공정이 끝나 완성된 제품과 검열에서 통과된 자제를 보관하는 창고
- 재고관리에 대한 내용 및 실태
지표명
비율
비율의 의미
자재관리
자재제고의
적 부
원재료 회전율
1.29
(2070/1600억)
이 비율은 제품회전율의 보조비율
재고자산 회전율
1.48
(2070/140억)
이 비율은 재고자산의 회전속도 측정
자재의
감모 상황
원재료
재고
감모율
0.3%
(4.92/1600억)
이 비율은 원재료의 감모액을 파악하기 위한 것임.
원재료 회전률은 원재료의 이용도를 표시해 주는 지표로 일정기간 중 제품자산을 위해 원재료비가 몇 번 소비되었는가를 나타내는 비율이다. 이는 높을수록 양호한데 인켈의 경유 1600억의 매출원가로 2070억의 매출을 창출하여 1.29라는 원재료 회전율을 가지고 있다. 이에 반면 기아는 3조7492억이라는 매출 원가로 4조8607억 이라는 매출을 창출하여 1.30 이라는 원재료회전율을 나타났다. 원재료 회전율의 경우로 미루어 보아 두 회사의 원재료 투자 대비 매출액이 비슷하다. 재고자산회전율은 매출액의 재고 자산에 대한 비율. 재고 자산이 현금으로 변화되는 속도를 나타내며, 유동성과 자본 배분 상태를 측정하는 지표로 이용된다. 인켈의 경우 140억의 재고자산을 보유하고 2070억의 매출의 창출 하여 14.8이라는 재고자산회전율을 가지고 이에 반면 기아는 8339억이라는 재고자산을 보유 4조8607억의 매출로 5.8이라는 원재료 회전율이 나타났다. 인켈의 경우 기아보다 높은 재고자산회전율을 보이는데 이 결과로 보아 인켈의 경우가 기아의 경우보다 높은 재고자산회전율을 보인다. 이는 인켈이 기아보다 재고자산의 현금화 정도가 높다고 말하겠다. 제품회전율은 상품회전율이라고도 하는 것으로 제품(상품)에 투하된 자금의 회전속도를 표시해 준다. 이 비율은 제품이 일정기간 중 몇 번이나 당좌자산으로 전환했는가를 나타내준다. 따라서 이 비율은 제품의 회전속도를 측정함으로써 수익성의 양부를 판단하는 지표로 이용된다. 대부분은 높을수록 좋은 평가를 받는다. 인켈의 경우 1035억의 제품으로 2070억의 매출액 즉 200%의 제품회전율을 가졌다. 기아의 경우 3611억의 제품으로 4조8607억의 매출액 즉 1347%의 제품회전율을 가진다. 이러한 점으로 미루어보아 기아의 경우를 기아가 인켈보다 제품투자비용에 비하여 많은 매출액을 창출함 또는 기아 는 인켈보다 제품외의 다른 영업으로 매출을 창출
