![[국제기업론] 후지쯔(Fujitsu)의 해외진출 및 경영전략-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/478/477252-0001.gif)
![[국제기업론] 후지쯔(Fujitsu)의 해외진출 및 경영전략-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/478/477252-0002.gif)
![[국제기업론] 후지쯔(Fujitsu)의 해외진출 및 경영전략-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/478/477252-0003.gif)
![[국제기업론] 후지쯔(Fujitsu)의 해외진출 및 경영전략-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/478/477252-0004.gif)
![[국제기업론] 후지쯔(Fujitsu)의 해외진출 및 경영전략-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/478/477252-0005.gif)
![[국제기업론] 후지쯔(Fujitsu)의 해외진출 및 경영전략-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/478/477252-0006.gif)
![[국제기업론] 후지쯔(Fujitsu)의 해외진출 및 경영전략-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/478/477252-0007.gif)
![[국제기업론] 후지쯔(Fujitsu)의 해외진출 및 경영전략-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/478/477252-0008.gif)
![[국제기업론] 후지쯔(Fujitsu)의 해외진출 및 경영전략-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/478/477252-0009.gif)
![[국제기업론] 후지쯔(Fujitsu)의 해외진출 및 경영전략-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/478/477252-0010.gif)
![[국제기업론] 후지쯔(Fujitsu)의 해외진출 및 경영전략-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/478/477252-0011.gif)
![[국제기업론] 후지쯔(Fujitsu)의 해외진출 및 경영전략-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/478/477252-0012.gif)
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![[국제기업론] 후지쯔(Fujitsu)의 해외진출 및 경영전략-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/478/477252-0020.gif)
분야
ppt2.후지쯔의 해외진출 및 경영전략
3.한국 후지쯔의 경영활동
4.결론 : 우리나라기업에게 주는 교훈
세계 제 1의 기업이 되는 웹을 위한 비즈니스 추진
후지쯔는 한번 제휴를 맺은 회사와는 관계를 지속함
1952년 기술제휴를 맺은 지맨스가 대표적 사례
후지쯔는 통일된 하나의 이미지로 그룹의 브랜딩을 채택
‘후지쯔’라는 이름으로 기업의 인지도를 높임.
도요타 생산방식 도입
주문에서 생산까지의 시간을 단축시킴.
과잉생산에 따른 낭비를 철저히 배제함
2003년 IT 거품붕괴와 장기불황으로 위기
프로젝트의 채산성을 면밀히 검토, 조직을 개편함
비즈니스 환경개선으로 비용절감과 효율적인 조직운영을 지원함
저탄소 녹색성장 부문에 힘쓰고 있음.
일본에서 쌓아왔던 경험과 노하우를 국내에 이식함.
제조, 유통 분야에서
솔루션을 선보여 국내
산업발전에 기여함.
인터넷에 기반한 제품과
서비스제공에 주력함.
E-Business의 기반
플랫폼과 솔루션등 핵심
기술에 기반한 솔루션
제공에도 적극적임.
급격한 경영 환경 변화에
신속히 대응할 수 있는
경영 인프라.
중요 요소로써 자율성,
통합성, 가상화가 있음.
2003년에 매출액 4,500억원 달성, 어엿한 중견 SI 기업으로 자리잡음으로써 현지화 전략을 성공시킴.
후지쓰와 삼성SDI의 수 차례에 걸친 로열티협상 결렬
후지쓰는 기초적인 특허를 보유, 자신감을 가짐
소송에서 이길 경우 삼성SDI에 브레이크를 걸 수 있음
삼성SDI의 기술력에 대한 시장평가와 이미지를 낮춤
삼성SDI가 PDP화면 밝기를 개선하는 기술과 색상을
풍부하게 표현하는 기술 등 10개 부문 특허를 침했다.
후지쓰가 주장하는 특허는 특허가 나오기 전에 이미
세상에 알려져 널리 공개된 기술이기 때문에 특허성이
없다.
