![[경영정보] NH 농협 신용사업 독립에 따른 교육지원, 경제사업의 미래-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/478/477970-0001.gif)
![[경영정보] NH 농협 신용사업 독립에 따른 교육지원, 경제사업의 미래-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/478/477970-0002.gif)
![[경영정보] NH 농협 신용사업 독립에 따른 교육지원, 경제사업의 미래-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/478/477970-0003.gif)
![[경영정보] NH 농협 신용사업 독립에 따른 교육지원, 경제사업의 미래-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/478/477970-0004.gif)
![[경영정보] NH 농협 신용사업 독립에 따른 교육지원, 경제사업의 미래-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/478/477970-0005.gif)
![[경영정보] NH 농협 신용사업 독립에 따른 교육지원, 경제사업의 미래-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/478/477970-0006.gif)
![[경영정보] NH 농협 신용사업 독립에 따른 교육지원, 경제사업의 미래-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/478/477970-0007.gif)
![[경영정보] NH 농협 신용사업 독립에 따른 교육지원, 경제사업의 미래-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/478/477970-0008.gif)
![[경영정보] NH 농협 신용사업 독립에 따른 교육지원, 경제사업의 미래-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/478/477970-0009.gif)
![[경영정보] NH 농협 신용사업 독립에 따른 교육지원, 경제사업의 미래-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/478/477970-0010.gif)
![[경영정보] NH 농협 신용사업 독립에 따른 교육지원, 경제사업의 미래-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/478/477970-0011.gif)
![[경영정보] NH 농협 신용사업 독립에 따른 교육지원, 경제사업의 미래-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/478/477970-0012.gif)
![[경영정보] NH 농협 신용사업 독립에 따른 교육지원, 경제사업의 미래-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/478/477970-0013.gif)
![[경영정보] NH 농협 신용사업 독립에 따른 교육지원, 경제사업의 미래-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/478/477970-0014.gif)
![[경영정보] NH 농협 신용사업 독립에 따른 교육지원, 경제사업의 미래-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/478/477970-0015.gif)
![[경영정보] NH 농협 신용사업 독립에 따른 교육지원, 경제사업의 미래-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/478/477970-0016.gif)
![[경영정보] NH 농협 신용사업 독립에 따른 교육지원, 경제사업의 미래-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/478/477970-0017.gif)
![[경영정보] NH 농협 신용사업 독립에 따른 교육지원, 경제사업의 미래-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/478/477970-0018.gif)
![[경영정보] NH 농협 신용사업 독립에 따른 교육지원, 경제사업의 미래-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/478/477970-0019.gif)
![[경영정보] NH 농협 신용사업 독립에 따른 교육지원, 경제사업의 미래-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/478/477970-0020.gif)
분야
pptx2.
농업 협동조합
- 협동조합의 특징
- 주요사업 소개
- 농협의 소유, 지배구조
- 우리나라 농협의 문제점
3.
협동조합에서 종합금융기업으로 진출 – 신경분리
- 내부/외부 원인분석
- 기대 효과
- 문제점
4. 문제에 대한 해결책과 결론
1. 농•축산업인이 결성한 협동조합
2. 회원의 공동이익 증진과 건전한 발전을 위해 설립
3. 농업협동중앙회와 지역농협으로 구성
지역조합과 중앙회의 개념
지역조합
유통, 가공, 교육, 지원, 신용사업 등 종합사업 수행
지역별로 농업인이 출자하여 조직한 개별 법인체
품목조합
품목별, 업종별 전문 조합 기능 수행
배, 사과, 감귤, 화훼 등 품목중심
낙농업, 양돈업, 양계업, 인삼업 등의 업종 중심
소유구조 : 기업의 자본 소유구조나 형태
지배구조 : 의사결정에 영향을 미치는 경영진의 역할.
조합원 = 소유자 = 서비스 이용자
소유에 의한 경제적 부가가치 상승보다는 제공되는 서비스로 인한 조합원의 부가가치 상승에 초점.
협동조합의 소유구조
-1인 1표 주의(대기업중심의 대주주의 지분집중 현상 없음)
-의사결정 집중으로 발생하는 대주주 – 소액주주간 긴장 없음.
-조합원의 경영활동 통제에 대한 욕심 없음.
조합원의 특성에 따라 협동조합의 소유구조 지배구조가 일반기업과는 다른 모습을 보임.
3. 이사회 기능 부족 – 사외 이사 비율
-농협 이사회 : 5명의 경영진, 회원 조합장 20명, 사외이사 10명
(2007년 6월말 기준)
국민은행 이사회 : 13인중 9명의 사외이사
특별의결정족수인 전체 이사의 2/3 초과
(2006년 12월말 기준)
4. 조합원의 경영진에 대한 견제와 감시 부족
-조합원이 조합 전반적인 경영성과에 관심 낮고 개별 이익 관점에
치우침.
5. 조합원의 이해관계에 대한 지나친 민감성
-소유구조, 주주 – 조합원의 성격 차이
