![[경영학] 밀리터리밀리그람(mmmg) 마케팅전략 성공사례 분석-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/480/479074-0001.gif)
![[경영학] 밀리터리밀리그람(mmmg) 마케팅전략 성공사례 분석-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/480/479074-0002.gif)
![[경영학] 밀리터리밀리그람(mmmg) 마케팅전략 성공사례 분석-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/480/479074-0003.gif)
![[경영학] 밀리터리밀리그람(mmmg) 마케팅전략 성공사례 분석-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/480/479074-0004.gif)
![[경영학] 밀리터리밀리그람(mmmg) 마케팅전략 성공사례 분석-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/480/479074-0005.gif)
![[경영학] 밀리터리밀리그람(mmmg) 마케팅전략 성공사례 분석-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/480/479074-0006.gif)
![[경영학] 밀리터리밀리그람(mmmg) 마케팅전략 성공사례 분석-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/480/479074-0007.gif)
![[경영학] 밀리터리밀리그람(mmmg) 마케팅전략 성공사례 분석-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/480/479074-0008.gif)
![[경영학] 밀리터리밀리그람(mmmg) 마케팅전략 성공사례 분석-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/480/479074-0009.gif)
![[경영학] 밀리터리밀리그람(mmmg) 마케팅전략 성공사례 분석-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/480/479074-0010.gif)
![[경영학] 밀리터리밀리그람(mmmg) 마케팅전략 성공사례 분석-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/480/479074-0011.gif)
![[경영학] 밀리터리밀리그람(mmmg) 마케팅전략 성공사례 분석-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/480/479074-0012.gif)
![[경영학] 밀리터리밀리그람(mmmg) 마케팅전략 성공사례 분석-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/480/479074-0013.gif)
![[경영학] 밀리터리밀리그람(mmmg) 마케팅전략 성공사례 분석-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/480/479074-0014.gif)
![[경영학] 밀리터리밀리그람(mmmg) 마케팅전략 성공사례 분석-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/480/479074-0015.gif)
![[경영학] 밀리터리밀리그람(mmmg) 마케팅전략 성공사례 분석-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/480/479074-0016.gif)
![[경영학] 밀리터리밀리그람(mmmg) 마케팅전략 성공사례 분석-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/480/479074-0017.gif)
![[경영학] 밀리터리밀리그람(mmmg) 마케팅전략 성공사례 분석-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/480/479074-0018.gif)
![[경영학] 밀리터리밀리그람(mmmg) 마케팅전략 성공사례 분석-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/480/479074-0019.gif)
![[경영학] 밀리터리밀리그람(mmmg) 마케팅전략 성공사례 분석-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/480/479074-0020.gif)
분야
hwp◁ 기 업 소 개 ▷
◁ 선 정 이 유 ▷
〔 환 경 분 석 〕
◁ 산 업 소 개 ▷
◁ 외 적 환 경 ▷
◆ 주요 경쟁사
◁ 내 적 환 경 ▷
◁ SWOT 분석 ▷
〔 전 략 분 석 〕
◁ STP 분석 ▷
◁ 4P 분석 ▷
〔 전 략 제 언 〕
◁ 문 제 점 ▷
◁ 설 문 조 사 ▷
◁ 제 언 ▷
1) 경쟁업체에서의 도용과 가격정책
- 경쟁사인 아트박스에서는 mmmg에서 선보이는 일러스트들과 아이디어들을 도용한 제품들을 쉽게 볼 수 있음이다. 이 경쟁사들은 10대들과 가격에 민감한 20대~30대 초반 계층을 공략하기 위해 가격을 저렴하게 책정하고 고객들을 끌어 모으고 있다.
2) 위탁판매의 지나친 위존
- 타 사의 여러 브랜드의 제품들과 한 매장에서 섞여져 판매되고 있기 때문에 제한적인 유통, 판매방식이다. 제한된 마켓에서 다른 브랜드들의 입지가 커지면 mmmg의 입지는 상대적으로 작아지게 된다.
3) mmmg의 제품을 사용 하는 것이 일시적인 유행에 그칠지도 모른다.
- 항상 새로운 것을 찾는 소비자의 심리에 의해 일시적인 유행인 fad에 머무를 지도 모른다. 우리나라의 시장에서는 유행이 바뀔 때 마다 갑작스레 등장했다가 사라지는 브랜드들이 많고 일시적인 유행에 지나지 않았던 브랜드들을 많이 찾아 볼 수 있다. 변덕스런 소비자들의 욕구를 따라가지 못하면 경쟁력이 저하되게 된다.
〔 전 략 분 석 〕
◁ STP 분석 ▷
[ Segmentation & Targeting ]
1) 인구통계상 세분화(Demographic segmentation)
① 성별 : 문구제품에 대한 관심과 구매는 여성고객이 월등히 높으므로 이들에 중점을 둔다.
② 연령 : 문구제품의 소비연령대는 다양하나, mmmg는 차별화된 디자인 생활용품으로 20~30대를 주 타깃으로 한다.
2) 생애주기 (Family life cycle)
