[경영전략] 이마트의 기업사례 분석

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소개글
[경영전략] 이마트의 기업사례 분석에 대한 자료입니다.
목차
1.이마트 소개
2.E-MART
3.Service Supply Chain
4.이마트 경영의 핵심철학
5.이마트 – 시설 배치
6.이마트 – 시설 관리
7.이마트 – 재고 관리
8.이마트 – 운송 관리
9.이마트 – 고객관리
10.이마트 – 정보관리
11.이마트 경영의 미래
본문내용
대형 할인매장의 재고 – 수요와 공급의 불균형 상쇄 위해 재고보유

재고관리통제소프트웨어
– 재고로 보관중인 개별 항목의 상태에 대한 통제가능
– 재고기록의 정확성 유지, 재고 성과 분석



EDI(Electronic Data Interchange)
-기업간에 데이터를 효율적으로
교환하기 위해 지정한
데이터와 문서의 표준화 시스템

EAN14 code
- 기존 13자리코드의 변형코드로
박스단위의 재고파악 시스템
- 할인업계 최초 도입


단품별 발주 재고관리
상품특성별 시스템을 활용한
자동발주, 적정 안전재고 관리

생산자 직배송
재고수준 낮게 유지


공급자와의 상품별 동향 파악을
통해 변화 대응 시스템 강화

GOT 시스템으로 현실화


운송관리시스템 (TMS) – 와이브로 기술 이용
– 최소비용의 수송경로와 수송수단 결정
–공급업체와 필요 부서 간의 정확한 정시 납품 보장

할인매장의 운송 – 고객의 다양한 요구를 수용하면서
배송비용은 물론 재고비용까지 절감




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