[마케팅조사론] 미스터 도넛의 마케팅전략 분석 및 전략제안

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소개글
[마케팅조사론] 미스터 도넛의 마케팅전략 분석 및 전략제안에 대한 자료입니다.
목차
< 목 차 >
◆ 서론
◆ 본론
1. 미스터 도넛
- 역사
- 경영 이념
- 제품
- 캐릭터
- 슬로건
- 교육 훈련

2. 경쟁시장 분석
ー 국내 도넛 시장
  - 던킨도너츠
- 크리스피크림
- 3개 사 비교 분석

3. 성장 전략
- 점포 확장
- 제품 혁신

4. 성공적인 마케팅 전략 IDEA


◆ 결론
- 새로운 프랜차이즈 방식 도입 : 미니 마스터 지역프랜차이즈 방식
본문내용
1. 미스터 도너츠의 경쟁업체 - 던킨도너츠와 크리스피크림도너츠 분석

1) 던킨도너츠
던킨(dunkin)이라는 말은 우리말로 “적시다”, 즉 과자나 빵을 적셔 먹는다는 의미이다. 던킨 창시자 빌 로젠버그는 2차 세계 대전 중에 노동자들에게 간편한 음식을 제공하기 위한 필요성을 느끼고, 1946년 5,000불을 투자해서 노동자를 위해 새로운 점심메뉴와 커피를 서비스하게 되었다. 그 당시 대부분의 도너츠 점포들은 3~4가지의 단순한 아이템과 커피도 취급하지 않았기에 상당한 인기를 끌며 지속적으로 점포 확장을 하게 되었다.

2) 던킨의 국내 시장 진출
1950년대에 미국에서 처음으로 문을 연 던킨도너츠는 2006년 말 세계적으로 약 6200여개의 매장을 갖고 있으며, 한국에는 1993년 인터내셔널사와 합작 투자계약을 체결하고 일 년 뒤인 1994년도에 역삼 생산점을 개설하고 이태원 1호점을 오픈하였고, 2007년 4월 기준 435개의 점포를 갖고 있는 국내 도너츠 시장점유율 1위인 대형 프랜차이즈 도너츠 업체로 성장했다. 지난해 매출은 1200억 원에 달하며, 가맹점 매출까지 합하면 3000억 원 규모다. 한국의 던킨도너츠는 BR코리아㈜가 가지고 있는 브랜드로 BR코리아㈜내에 2개의 브랜드를 운영하고 있다. 즉, 던킨도너츠와 베스킨라빈스 아이스크림 전문점이 있으며, 모두 합쳐서 현재 530여명의 정직원과 아르바이트생, 가맹점 직원으로 이루어져 있다. 던킨도너츠는 일반 패스트 푸드점과 달리 50여 종류의 도너츠를 직접 골라먹는 개념을 도입해 20대 젊은층 의 지지를 받고 있다.

3) 매출액 분석
2002년에 420억 매출을 기록했고, 2004년에는 610억을 2006년에는 1200억으로 매출액은 꾸준히 증가하고 있다. 국내 도너츠 시장 규모에서 90%시장 점유율을 가지고 있으며, 독점적인 위치를 차지하고 있다.

2. 크리스피크림도너츠

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