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[리더십개발] 존속성과 혁신성의 이해를 통한 기업의 성공적인 전략 형성 방안

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[리더십개발] 존속성과 혁신성의 이해를 통한 기업의 성공적인 전략 형성 방안-1

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소개글

[리더십개발] 존속성과 혁신성의 이해를 통한 기업의 성공적인 전략 형성 방안에 대한 자료입니다.

목차

1.전략을 주도하는 조직 리더십

2.조직은 전략을 따른다

3.전략을 이끄는 조직

4.기업전략, 그 존속성과 혁신성의 패러독스

5.존속성과 혁신성을 동시에 추구한다

6.존속성과 혁신성, 연방제 조직이 이끈다

7.기업 사례

8.시사점 및 결론

9.Thank you & Q/A

본문내용

효율화

품질이 좋으면서도 상대적으로 낮은 가격에 판매할 수 있는 표준화된 제품 생산

차별화

다른 기업의 제품이나 서비스의 인지가치 보다 자사의 제품이나 서비스의 인지가치를 높이는 것

1980년대 중반
전 컴퓨터산업 매출의 40%
이익의 70% 차지

컴퓨터 시장의 지배자

1990년대 중반
20만명의 종업원 해고
140억 달러의 손실

#리더십개발 #혁신성 #전략 #형성 #리더십

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