[리더십] 감독 강우석 리더쉽 분석

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소개글
[리더십] 감독 강우석 리더쉽 분석에 대한 자료입니다.
목차
1. 강우석 프로필 ------------------- 1
1) 강우석 소개 ------------------- 1
2) 필름 그래피 ------------------- 1
3) 강우석 특성 및 성격 소개 ------------------- 2

2 . 배급사 시네마 서비스 -------------------- 6
1) 시네마 서비스 소개
2) 시네마 서비스 업적 사업
3) 시네마 서비스 인수 합병- 플래너스 소개

3 . 강우석의 사업 소개 -------------------- 7
1) 영화사 플래너스 런칭
2) 3인 투자자 공동 100억 펀드 조성
3) 그 외 사업- 영화 아카데미, 액션 스쿨, 스튜디오

4 . 리더십 분석 --------------------- 9
1) 3P 이슈 리더십 차원 분석
2) 변혁적 리더십 분석
3) 전략적 리더십 분석

5. 강우석의 리더십 결론 ---------------------- 16
1) 그가 영화계에 미치는 영향 (긍정적 측면)
2) 강우석의 리더십의 부정적 측면
3) 평가


*과정서
*관련 자료
*후기
본문내용
1. 강우석 프로필

한국영화계 파워 1위, 최고의 제작자, 뛰어난 투자자. 그를 지칭하는 말은 시기를 달리하며 다양하다. 그러나 변함없이 일관되게 그를 따라다니는 것은 '감독'이라는 호칭이다. 이후 3년 만에 돌아온 그가 으로 다시 흥행감독의 복귀를 노렸고, 그 결과는 성공으로 이어져 역시나 강우석 감독! 이라는 말이 나오게 되었다.
“영화는 재미있어야 한다”는 일관된 생각을 기본으로 에서부터, 대표작 등 그의 영화에 항상 담겨왔던 것은 '사회에 대한 풍자'이며, 에서 그의 풍자 정신은 더욱 빛을 발한다. 그리고 강우석 감독만의 비주얼에 대한 판단력과 편집을 고려한 스피디한 촬영은 이 아직 그의 실력이 죽지 않았다는 것을 보여주었다.
93년 한국영화 흥행의 포문을 열었던 영화가 였다면, 강우석 감독은 이제 초대형 극비 프로젝트 블록버스터 로 2003년 마지막 흥행영화의 진가를 확실하게 보여줄 것이다.

1) 강우석 소개
감독 강우석 (康祐碩)은 1958년 11월 10일생으로 성균관 대학교 영문학과를 졸업하고 정인엽 감독의 연출부로 충무로에 입성한 뒤에 1988년 ‘달콤한 신부들’로 감독에 데뷔하였다. 이후 ‘행복은 성적순이 아니잖아요’, ‘투캅스’, ‘마누라 죽이기’, 등으로 흥행감독 대열에 올라선 후, 지난 95년 시네마 서비스를 설립하여 제작자로서도 활동하고 있다. 또한 투자자, 배급자, 그리고 인재 육성을 위한 기관 설립, 영화 스튜디오 건립을 추진 중이며 지난해에는 ‘공공의 적으로 감독에 복귀하였다. 올해에는 시네마 서비스가 출자한 대형 블록버스터 영화 ‘실미도’ 촬영에 들어갔다.

5. 강우석의 리더십 결론

1 ) 그가 영화계에 미치는 영향 (긍정적 측면)

기존에 영화계는 대기업 중심으로 자본이 돌아가고 있었다. 즉, 충무로에서 성공하기 위해서는 대기업을 잘 확보하여야 했다. 따라서 영화의 다양성이 침해 당 할 우려가 있었으며 앞에서도 말했던 것과 같이 코미디 영화가 흥행에 성공하면 극장 간판에 걸리는 영화도 코미디 영화일 가능성이 컸다는 이야기다. 하지만 감독으로 현재 제작자와 투자자의 위치까지 오른 강우석 이후에 우리 나라의 영화계 판도는 달라지기 시작했다. 그는 한국영화가 현재의 위치만큼 성공할 수 있게 한 장본인이다.
참고문헌
* 신문 잡지사이트 *
조선일보 chosun.com
한겨레신문 hani.com
동아일보 donga.com
문화일보
한국일보
경향신문
씨네 21
e daily
주말매거진
kino
매일경제 신문
한국경제 신문

* 인터넷 사이트 *
www.google.com
www.naver.com
www.yahoo.co.kr
www.empas.com
www.lycos.co.kr
www.daum.net
* 참고 문헌 *
백기복 저 창민사
백기복 저 법문사
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