분야
hwp리더십이란 무엇인가?
리더십 파이프라인 모델
핵심가치란?
리더들이 자주 빠지는 리더십 딜레마
리더십 핵심역량(사원-팀장-임원-CEO)
리더십은 지배능력이 아니다.
[참고문헌]
[첨부1]리더십의종류
[첨부2]
[첨부3] 리더십 파이프라인 모델 활용 기업사례
GE
시티그룹
[첨부4]
[첨부5]
[첨부6] 효과적 리더십 모델의 구조
[첨부7] 리더십 텐트
[첨부8] 단계 2, 3, 4에서 요구되는 역량의 모습
일반적으로 가치(Value)란 조직 내에서 어떤 방식으로 일이 진행되어야 하는가에 대한 사고와 행동의 기준을 제공하는 것을 말한다. 핵심가치(Core Value)란 이런 가치들 중에서도 가장 중심이 되는 가치인 동시에 대다수 구성원들이 공유하고 실천하는 가치를 말하며, 외부적 환경변화와 무관하게 조직이 지켜나가는 본질적이고 지속적인 요소를 말한다. 또한 핵심가치는 급변하는 경영환경 속에서 기업의 정체성, 일체감과 소속감을 부여하고, 인적 다양성이 증가할 때에 구성원들을 정신적으로 묶어주는 구심점의 역할을 한다. 물론 핵심가치가 이런 역할을 다 하기 위해서 리더는 조직원들을 해당 핵심가치로 묶으려는 노력을 해야 한다. 여기서 필요한 것이 바로 리더십이다. 다시 말해 핵심가치를 달성하고 유지하기 위해 조직원들을 이끌 수 있는 능력이 바로 리더십이라고 할 수 있다. 최근 들어 선진 기업들은 핵심가치에 기반을 둔 경영(Values-driven Management)을 강조하고 있으며[첨부4] 핵심가치를 새로 선정하거나 기존의 것을 개편하는 작업을 하고 있다. [첨부5] 이러한 핵심가치를 기업에 정착, 발전시키기 위해서 무엇보다 필요한 것은 CEO를 포함한 경영진의 강력한 의지와 솔선수범 그리고 리더십이다.
리더들이 자주 빠지는 리더십 딜레마
하지만 이런 리더십이 언제 어디서나 발휘 되는 것은 아니다. 리더들은 언제나 결단의 순
