[경영] 리더십 레포트

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레포트 > 경제경영계열
2011.02.25
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소개글

[경영] 리더십 레포트에 대한 자료입니다.

목 차

1. 리더십이란?

2. 리더십 파이프라인 모델이란?

3. 핵심(지배)가치란?

4. 리더들이 자주 빠지는 리더십 딜레마

5. 리더십 핵심역량(사원-팀장-임원-CEO)

6. Reflection

[참고자료]

[참고 사이트]

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[별첨4]

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[별첨7]
CEO가 빠지기 쉬운 5가지 유혹

본문내용

3. 핵심(지배)가치란?
최근의 리더십 이론들은 신뢰, 학습, 변화와 혁신 등을 주요 주제로 삼으면서 강조하는 측면에 따라 리더십을 다양한 이름으로 불리고 있다. 그 대표적인 예로는 변혁적 리더십, 전략적 리더십, 서번트 리더십, 거래적 리더십, 임파워먼트 리더십, 네트워크 리더십, 셀프 리더십 그리고 윤리적 리더십 등이 있다. 먼저 변혁적 리더십을 처음 제시한 번스(Burns, 1978)는 미시적으로는 개인 간의 영향력 행사과정이며, 거시적으로는 사회적 체계의 변화와 조직의 혁신을 위한 힘을 동원하는 과정이라고 정의하면서, 변혁적 리더는 추종자들의 의식, 가치관, 태도의 혁신을 촉구하는 리더임을 제시하고 있다. 변혁적 리더십은 카리스마, 영감적 동기유발, 개발적 배려, 지적자극 등의 차원을 포함하고 있다. 다음으로 전략적 리더십은 21세기 글로벌 시대의 기업이 성공하는 데 중요한 요인 중의 하나로 간주되고 있다. 전략적 리더십은 효과적인 커뮤니케이션과 변화 수용자에 대한 지속적인 지원, 급속한 환경변화에 상응하는 유연하고 신속한 의사결정, 그리고 생산적인 조직문화의 창출 등을 통해 높은 수준의 조직혁신을 이루어낸다. Greenleaf(1970)는 서번트 리더십에 대한 개념을 처음으로 제시하면서 서번트 리더십은 타인을 위한 봉사에 초점을 두고 구성원, 고객 및 공동체를 우선적으로 생각하며 그들의 욕구를 만족시키기 위해서 헌신하는 리더십이라고 정의하였다. Spears(1995)는 경청, 공감, 치유, 설득, 인지, 통찰, 개념화, 섬김 의식, 성장지원, 공동체 형성 등을 서번트 리더십의 하위행동 특성으로 제시하였다. 거래적 리더십이란 리더가 상황에 따른 보상에 기초하여 부하에게 영향력을 행사하는 리더십을 말한다. 다시 말해, 리더가 행동, 인센티브 등을 사용하여 부하로부터 올바를 행동을 유발하는 과정이며, 이 과정은 리더와 부하간의 교환이나 거래관계에 기초하고 있다. 다음으로 임파워먼트 리더십은 조직구성원에게 업무와 관련된 자율권을 보장하여 구성원의 잠재력을 극대화시키려는 리더십

#리더십 #경영

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