분야
hwp1. 기업 소개
2. 기업 선정 이유
3. 연구 모형
4. 주요 노사관계 이슈
5. 결론 및 시사점
6. 참고 문헌
외국인이 투자할 때 고려하는 1순위는 노사관계이다. 하지만 한국의 노사관계는 부정적 이미지가 강하다. 한국 3M과 한국 BASF는 모두 외국 100% 투자기업이다. 약간의 차이가 있지만 한국 3M과 한국 BASF는 제품을 생산하는 제조업체이다. 또한 노동부 발간 'Yse, Korea! 2008 한국의 외투기업, 노사관계 성공보고서’에 선정됐다. 한국 3M의 경우 2009년 5월 14일 금속노조 3M 지회가 결성됐다. 노조설립 당시에도 노조와 회사 측은 큰 마찰이 없었고, 8월에는 임금 교섭을 타결했다. 그러나 교섭대표가 교체되면서 점차 노사 관계는 악화되어 파업까지 이르렀다. 그 결과 3M의 화성공장을 중국으로의 이전의 가능성이 높아지고, 차후 투자 가능성 또한 불확실해지고 있는 상황이다.
반면 한국 BASF는 노사의 파업으로 인해 생산라인이 모두 중단되고 본사의 신규 투자를 받는 것 또한 불분명하게 되었다. 그러나 노조와 회사 측의 적극적인 협력으로 BASF는 상생의 노사문화를 실현하기 위해 ‘외투기업 신노사문화 Master Plan' 프로그램을 만들어 2005년부터 노동부 지원을 받아 시행하게 됐고, 그 결과 2006년 최우수 노사문화 모범사례 사업장으로 선정됐다. 2007년에는 노사문화 대상 대통령상을 수상하는 영광을 얻었다.
이처럼 바스프는 노사 파업을 ‘외투기업 신노사문화 Master Plan’이라는 프로그램 도입을 통해 노사 문제를 아주 잘 헤쳐 나갔다. 이런 노사 문제의 해결방안
한국 경제 매거진
네이버 백과사전
3M 노동조합 블로그
3M 공식 홈페이지
BASF 공식 홈페이지
참세상 - 한국3M노조, 커터칼 폭력자행한 용역과 사측 고소 (2010.06.22)
한국 경제 - 3M CEO "한국 노조 가강 과격“.. 투자 재검토(2009.08.18)
EBN 전문지 - 한국바스프 노조 ‘비전적 노사문화’선언 (2005.08.10)
한국 경제 - 한국바스프 여수공장 올스톱..노조 전면 파업(2004.7.15)
디지털 타임즈 - 노사문화대상 대기업 부문 한국바스프 ‘대통령상’ (2007.12.17)
동아일보 - [사설]한국바스프의 勞使 윈윈 모델 (2007.04.05)
연합뉴스 - 바스프 여수공장 노사 ‘비전 나무’ 식수 (2007.04.05)
