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![[국제화] 포스코의 현지화전략과 방향-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/51/50122-0003.gif)
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![[국제화] 포스코의 현지화전략과 방향-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/51/50122-0013.gif)
분야
hwp1. 현지화 전략의 필요성
Ⅱ. 본론
1. POSCO 현지화전략
2. 경쟁우위
3. 포스코의 해외투자 사례
4. 포스코 코브라스코 투자
5. 부문별 국제화
Ⅲ.결론
1. 국제화 방향상의 특징과 국제화 과제
WTO체제의 등장으로 대표되는 경제의 개방화와 세계화로 인해 기업의 국제화가 가속화되고 있다.
세계경제 구조의 변화에 적극적으로 대응하고 세계화를 통한 경쟁 우위를 확보하기 위해 기업의 특성에 관계없이 모든 기업들이 국제화를 필사적으로 추진하고 있다. 제조기업-서비스기업, 대기업-중소기업, 첨단기업-한계기업, 중앙에 소재를 둔기업-지방 기업, 수출 위주의 기업-내수 위주의 기업, 선진국 기업-개도국 기업도 생존과 성장을 위해 해외시장을 개척하고 현지 공장을 설립하며 현지거점들을 연계함으로써 글로벌 기업으로의 변신을 도모하고 있다. 이러한 흐름 속에서 사기업 뿐만 아니라 국가의 통제 하에 내수 시장에 안주하던 공기업들도 해외시장 진출을 서두르고 있다.
이에 철강 업계의 대표 주자라 할 수 있는 포스코의 현지화 전략을 살펴보겠다.
1. 현지화 전략의 필요성
아무리 뛰어난 마케팅이라 할 지라도, 그 나라 현실을 고려하지 않은 마케팅이라면 성공하기 힘들다. 한국 시장에서 성공하기 위해서라면 한국 시장, 한국 소비자들의 특성을 정확히 파악해야 하고, 유럽 시장에서 성공하기 위해서라면 유럽 시장과 유럽 소비자들의 특성을 정확히 파악해야 한다.
즉, 어느 기업이나 상품이 성공하기 위해서는 현지화 전략이 대단히 중요하다. 한국에서 성공하기 위해서, 혹은 반대로 국내 기업이 해외로 진출했을 때도 마찬가지다. 어떤 경우이든 성공에는 반드시 철저한 현지화가 필요하다.
