![[통합 마케팅 커뮤니케이션] 웅진코웨이 정수기 IMC전략-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/502/501943-0001.gif)
![[통합 마케팅 커뮤니케이션] 웅진코웨이 정수기 IMC전략-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/502/501943-0002.gif)
![[통합 마케팅 커뮤니케이션] 웅진코웨이 정수기 IMC전략-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/502/501943-0003.gif)
![[통합 마케팅 커뮤니케이션] 웅진코웨이 정수기 IMC전략-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/502/501943-0004.gif)
![[통합 마케팅 커뮤니케이션] 웅진코웨이 정수기 IMC전략-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/502/501943-0005.gif)
![[통합 마케팅 커뮤니케이션] 웅진코웨이 정수기 IMC전략-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/502/501943-0006.gif)
![[통합 마케팅 커뮤니케이션] 웅진코웨이 정수기 IMC전략-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/502/501943-0007.gif)
분야
hwpⅠ. 웅진코웨이
1. 웅진코웨이 소개
2. 웅진코웨이의 기술력
3. 웅진코웨이의 대외활동
4. 웅진코웨이의 세계시장 진출
5. IMC 목표 -재무적 목표, 마케팅 목표
Ⅱ. SWOT 분석
Ⅲ. STP 분석
1. 시장세분화-Segmentation
2. 목표시장 선정-Targeting
3. 포지셔닝-Positioning
Ⅳ. 경쟁사분석
Ⅴ. Promotion mix
1. 광고
2. PR
3. 인적판매 -코디
4. 판매촉진 -렌탈 서비스
Ⅵ. 결론
2006년부터 해외 시장에 본격적으로 뛰어든 웅진코웨이는 현재 미국, 중국, 일본, 태국, 말레이시아 5개의 해외 법인 및 유럽 물류기지(네덜란드)를 통해 해외시장을 개척하고 있으며, 연간 약 100% 이상의 매출증가를 기록하는 등 적극적은 해외시장 진출 타진 계획을 실행하고 있다. 특히, 말레이시아 법인에서는 한국형 코디서비스의 제공과 성공적인 현지화 전략을 바탕으로 2010년 7월 기준 판매량이 4100대, 관리제품수 3만 4000대를 돌파하여 월 판매대수 기준 업계 1위를 선점하였다.
2009년 자료. http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2010081067031
5. IMC 목표
재무적 목표 : 2010년 매출 1조 5300억 원, 영업이익 2280억 원
마케팅 목표 : ‘생명을 마시는 물’이라는 깨끗한 이미지와 ‘믿고 마실 수 있는 깐깐한 물’의 이미지를 강화하고 고객접점채널 확충을 통한 1위의 시장점유율 유지
Ⅱ. 웅진코웨이 시장분석-SWOT 분석
