[경영정보론] IT아웃소싱

 1  [경영정보론] IT아웃소싱-1
 2  [경영정보론] IT아웃소싱-2
 3  [경영정보론] IT아웃소싱-3
 4  [경영정보론] IT아웃소싱-4
 5  [경영정보론] IT아웃소싱-5
 6  [경영정보론] IT아웃소싱-6
 7  [경영정보론] IT아웃소싱-7
 8  [경영정보론] IT아웃소싱-8
 9  [경영정보론] IT아웃소싱-9
 10  [경영정보론] IT아웃소싱-10
 11  [경영정보론] IT아웃소싱-11
 12  [경영정보론] IT아웃소싱-12
 13  [경영정보론] IT아웃소싱-13
 14  [경영정보론] IT아웃소싱-14
 15  [경영정보론] IT아웃소싱-15
 16  [경영정보론] IT아웃소싱-16
 17  [경영정보론] IT아웃소싱-17
 18  [경영정보론] IT아웃소싱-18
 19  [경영정보론] IT아웃소싱-19
 20  [경영정보론] IT아웃소싱-20
※ 미리보기 이미지는 최대 20페이지까지만 지원합니다.
  • 분야
  • 등록일
  • 페이지/형식
  • 구매가격
  • 적립금
자료 다운로드  네이버 로그인
소개글
[경영정보론] IT아웃소싱에 대한 자료입니다.
목차
Part 01
IT 아웃소싱 개념
IT 아웃소싱 정의
IT 아웃소싱 효과 및 변화
IT 아웃소싱 응용분야 및 사업모델별 주요시장
국내 IT 아웃소싱 도입목적
국내 IT 아웃소싱 성공요소 및 전략


Part 02
IT 아웃소싱 주요 사업자
IT 아웃소싱 성공사례 – (1)
IT 아웃소싱 성공사례 – (2)
IT 아웃소싱 결론
본문내용
아웃소싱을 기업의 전략적 도구로 인식
- 미국 포춘 500대 기업 거의 모두가 아웃소싱을
핵심적인 비즈니스 전략으로 활용
Outsourcing → CoSourcing
- 주종관계에서 Business Partner로 역할 변화
Fixed Pricing → Value Based Pricing
- 고객 / 제공업체가 성과/위험 공유
Selective Outsourcing 보편화
- Network, Desktop, HelpDesk, Call Center 등
프로세스 지향적인 아웃소싱이 증가
- BPO(Business Process Outsourcing)
선발/대형업체(Total Outsourcing),
후발/중소업체(Selective Outsourcing)
차별화


국내 시장에 신속히 적응하여 국내 시장의 Leadership 바탕으로 해외 진출
주력 상품에 역량 집중
재무/자산 구조의 유연성 확보

SLA를 통한 서비스 수준의 체계적인 관리
시스템 가용성 수준 유지 ( 100% )
최적의 기술 유지 및 방법론 적용


비용 대비 고품질의 IT 역량 확보
통합 구매 및 관리를 통한 비용 절감
인력 관리 및 변화 관리의 비용
최소화

참고문헌
ITO시장분석 - 삼성SDS

새로운변화의 시작, 아웃소싱 - IT-daily 05.11.20

아웃소싱현황 – 서강대IT아웃소싱연구센터

아웃소싱사례 – LG CNS 성공사례 보고서

ITO 태평양 도입 사례 – 매일경제 04.10.27

그룹 IT서비스 업체 위상 재정립 – CIO매거진

BSC를 활용한 IT아웃소싱 – 국민대학교 논문