[경영학원론] 웹 에이전시 `퓨즈 와이어` 기업 운영 사례

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레포트 > 경제경영계열
2011.03.23
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소개글

[경영학원론] 웹 에이전시 `퓨즈 와이어` 기업 운영 사례에 대한 자료입니다.

-목차-

1. 웹 에이전시란?

2. 퓨즈 와이어는 어떤 기업인가?

3. 기업 외부 환경 분석
1) 산업 내 경쟁
2) 잠재적인 진출 기업
3) 공급자 교섭력
4) 구매자 교섭력
5) 대체품의 위협

4. 기업 내부 환경 분석
1) 조직도와 채용시스템
2) 기업문화
3) 복지정책
4) 인사관리

5. 기업 내·외부 환경으로 인한 기업 운영 특성
1) 큰 구매자 교섭력과 인사관리
2) 치열한 산업 내 경쟁과 복지 정책

6. 결론

본문내용

2. 퓨즈 와이어는 어떤 기업인가?

퓨즈와이어는 웹 에이전시로서 창조, 개혁, 혁신이라는 경영이념 하에 크게 E-biz integration 구축 사업, E-biz Consulting / Design / Development, On-Line Marketing, Solution공급, E-biz Maintenance 대행사업, On-line Service 사업 등을 주 사업으로 하고 있다. 대표적으로 퓨즈와이어는 삼성SDS와의 전략적 제휴, 산업 디자인 진흥원 디자인 전문 기업인증, 홈노트 가계부 서비스 출시, 홈트래블 서비스 실시 등의 이력이 있다. 또한 2007, 2008 웹 어워드 코리아 대상, 최우수상, 우수상 등을 수상한 경력도 가지고 있다.
퓨즈와이어는 다년간 e-biz integration 구축 사업의 노하우를 바탕으로 성공적인 e-business 파트너가 되기 위해 노력해 왔으며 e-business의 사업계획을 수립하고 구축이 완료되면 고객 및 소비자와 호흡하는 성공적인 e-business를 위해 온/오프라인 통합 마케팅 사업을 하고 있다. 그리고 웹 사이트의 지속적인 운영과 관리를 하는 E-Biz maintenance 대행 사업을 하고 있다. 또한 홈노트 서비스와 홈트래블 서비스와 같은 온라인 서비스를 제공하고 있으며 기업교육 솔루션, 웹사이트 적용 솔루션, 특화 솔루션을 제공하는 솔루션 공급자로서의 활동도 하고 있다.
퓨즈와이어의 기업 이념은 Creativity, Innovation, Improvement으로써 새로운 비즈니스와 온라인시장의 접목을 위한 창조성, 사고의 전환, 발상의 전환으로 보다 나은 보다 좋은 The Best를 위한 개혁, 그리고 혁신으로 경쟁력을 키우며 이를 통해 축적된 노하우, 퓨즈와이어의 맨 파워를 통해 갖춰진 기본적인 지식그룹, 젊고 진취적인 사고와 마인드를 뜻하며 이것이 바로 퓨즈와이어의 핵심자산이라고 한다.

3. 기업 외부 환경 분석(5 Forces Model)

마이클 포터(Porter, M.E)의 5가지 동인모형은 진출하고자 하는 산업을 분석하여 진출여부

참고문헌

1. 인터뷰 내용
2. 퓨즈와이어 홈페이지
3. 퓨즈와이어 회사소개서
4. RTC그룹의 '웹 에이전시 현황 및 전망' 보고서

#경영학원론 #에이전시 #기업 #운영 #퓨즈

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