[경영정보] 제일모직의 ERP & RFID

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소개글
[경영정보] 제일모직의 ERP & RFID에 대한 자료입니다.
목차
I. 제일모직 기업소개

① 기업소개
② 재무시스템연혁

Ⅱ. 제일모직의 경영정보시스템(ERP/RFID)

1. ERP

① ERP란?
② ERP의 도입배경(목적)
③ ERP시스템 구성
④ ERP시스템 추진현황(최근 기사 첨부)

2. RFID

① RFID란?
② RFID의 도입배경(목적)
③ RFID시스템 구성
④ RFID시스템 추진현황(최근 기사 첨부)

Ⅲ. 제일모직 경영정보시스템 구축효과

1. ERP

① ERP 구축효과
② ERP 향후 추진방향

2. RFID

① RFID 구축효과
② RFID 시스템 도입 과제

Ⅳ. 결론



본문내용
◇RFID ‘가능성’을 현실로=2005년 제일모직 정보전략팀은 문정동 빈폴 상설 매장에 RFID를 처음 도입했다. 재고관리의 효율성을 높이기 위해 RFID가 가진 가능성을 제대로 시험해보자는 의도였다. 이 매장에는 빈폴 매장의 모든 이월 재고가 모인다. 12톤 트럭 2대가 한 번에 들여오는 방대한 재고량에, 제품 가짓수는 무려 340여 종류에 달해 종업원들이 혀를 내두르는 곳이다. 그러나 삼성SDS와 함께 7개월간 애써 구축한 RFID 시스템의 인식률은 고작 70% 수준에 그쳤다. 손으로 얼기설기 해도 이보다 낫다는 혹평을 받아야 했다.
하지만 시작부터 포기할 수는 없는 일. 매장의 모든 철재 구조물을 걷어냈다. 금속 성분이 태그 인식률을 떨어뜨린다는 판단에서였다. 선반은 플라스틱으로, 카운터는 목재로 바꿨다. 효과가 있었다. 인식률이 점차 높아지기 시작했다. 김강연 제일모직 정보전략팀장은 “헹거에도 리더기를 달아 제품이 빠져나가면 자동으로 시스템에 정보가 전달되도록 했다”며 “키오스크도 마련해 상품을 들고 옆에 서기만 해도 상세 스펙, 세탁법, 색상에 재고 위치까지 보이도록 하는 등 서비스 개념도 접목시켰다”고 말했다. 별도 검수대도 설치해 직원이 손수 확인할 수 있도록 했다. 열정과 확신으로 하나하나 돌파구를 마련해 나갔다. 차차 재고관리가 용이해지고 자연히 서비스 수준도 높아져 좋은 반응을 얻기 시작한 이 매장은, 결국 데이터 정확도가 100%에 가까워져 2년 뒤 RFID의 ‘성지’가 됐다.

◇ 확산 시도, ‘인식률을 높여라’=문정동 매장의 성공적 정착으로, 제일모직은 RFID의 효과에 대한 확신을 가질 수 있었다. 물류센터에서 태그를 일률적으로 붙여야 하기 때문에 매장 단위가 아닌 브랜드 단위로 태그를 확대 적용하기로 했다. 다만 이미 매장이 즐비한 기존 브랜드에 적용할 경우 수 백억원에 이르는 투자비를 감당해야 했다. 이에 따라 새로 시작하는 브랜드에 RFID를 우선 적용한다는 방침이 수립됐다. 이런 사연으로 2007년부터 모든 ‘10꼬르소꼬모’ 매장에 정식으로 RFID가 적용하기 시작했다. 지금까지 개점한 2개 매장이 RFID로 무장했다. 의류 매장에 RFID가 적용된 사례로는 세계 최초라고 한다.
하지만 기쁨도 잠시, 새로운 난관이 기다리고 있었다. 10꼬르소꼬모에는 옷 뿐만 아니라 액세서리, 구두, 화장품, 향수, 책, CD 등 다양한 품목들이 존재했던 것. 김 팀장은 “기존처럼 의류에 적용했던 태그를 부착했더니 애써 높인 인식률도 무용지물이었다”면서 “원인을 분석
참고문헌
※ 자료출처
‧ http://blog.daum.net/joonho1125/3024623
‧ 국회전자도서관 : 전사적 자원 관리(ERP)시스템의 효과적인 구축과 도입전략에 관한 연구 :SAP R/3 시스템을 구축한 기업의 사례를 중심으로
‧ http://www.etnews.co.kr/
‧ naver 용어사전
‧ http://www.itdaily.kr/news
‧ http://www.mt.co.kr/
‧ http://www.ddaily.co.kr/news
‧ http://club.cyworld.com/ClubV1/Home.cy/54085247
‧ http://onstudy.kr/