Boeing 787 The Dreamliner 수익모델(영문)

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소개글
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목차
1.Overview
- Summary
- Vision and Values
- Business Model
- SWOT Analysis
2.Short-term Solution
- Reaching compromise with labor union
- Modification of Outsourcing
3.Long-term Solution
- Long-term Goal
- R&D
4.Index
본문내용
Problem
Consistent delay of Boeing 787

Reasons for the Delay
Unexpected shortage of fasteners (nuts and bolts) -> supplier rush -> absence of government document of priorities

Response for the Delay
- Reorganized the responsibilities of Boeing executives in three areas (Joint Venture with Vought, sent Boeing manager to plant)

Challenges Moving Forward
Labor Strike



3) Dispatch Experts to suppliers
- Cost : Dispatching fee of the members, additional income for the new workers required, establishment of new branch required when the suppliers do not allow staying in the company
- Benefit : Easier communication, as bridge of understanding, prompt feedback and action, prevent quality problem, Enhance profession, relatively low cost. Benefit> Cost
Cf) Possible way of dispatching : Participate in Joint Venture
Case : Joy Romero, Former Boeing employee with 25 years experience managing Vought’s plant, and Mario Capitellli, Boeing executive with operation experience running GA plants
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