![[윤리경영] 스타벅스 코리아의 CSR(기업의 사회적책임)(영문)-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/526/525703-0001.gif)
![[윤리경영] 스타벅스 코리아의 CSR(기업의 사회적책임)(영문)-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/526/525703-0002.gif)
![[윤리경영] 스타벅스 코리아의 CSR(기업의 사회적책임)(영문)-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/526/525703-0003.gif)
![[윤리경영] 스타벅스 코리아의 CSR(기업의 사회적책임)(영문)-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/526/525703-0004.gif)
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분야
pptxPart Ⅱ. Summary of the CSR Report
Part Ⅲ. Good points in the CSR Report
Part Ⅳ. Bad points in the CSR Report
Part Ⅴ. Recommendation for STARBUCKS
Part Ⅵ. Reference
- Call “partner” not employee!
- Coffee Master Program
- Part timer also get medical insurance
- Flexible Benefit Plan Program
◎ Suppliers
- In 2002, applying ethical order co-company they developed
- Business relationships with green and women-owned suppliers
- The rate of national purchasing is 60%
- Build a partnership with more than 130 co-companies in Korea
◎ Customers
- Online community ‘STARBUCKS GOSSIP’
In Our opinions,
STARBUCKS in the United States is recording a deficit nowadays, while STARBUCKS KOREA is still having a surplus. Even though a lot of people have a high customer loyalty in KOREA, STARBUCKS KOREA's products are the most expensive in the world. We wonder that STARBUCKS KOREA is really playing a appropriate role for KOREAN society compared to the firm's large size and high revenue. Objectively speaking, can STARBUCKS KOREA's pricing policies and service policies be said to be a reasonable policy in KOREA? What did STARBUCKS KOREA do for Korean consumers among 10 years in KOREA? STARBUCKS KOREA said that raising pricing policy is due to raising labor costs and raising raw materials prices, Interior costs. And then Why doesn't STARBUCKS KOREA discount a coffee price when customers use a take-out service?
환경경영 리포트 (환경이 경쟁력이다) | 환경재단(양인목 정익철) 저 | 에코리브르
신선한 할리스커피 | 이웅규 저 | 채니북스
스타벅스 100호점의 숨겨진 비밀 | 맹명관 저 | 비전코리아
스타벅스 vs 민들레영토: 문화를 파는 감성 마케팅 | 고은경 저 | 21세기북스
스타벅스 감성 마케팅 | 김영한 저 | 넥서스Books
스타벅스, 커피 한잔에 담긴 성공신화 | Schultz, Howard 저 | 김영사
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