분야
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* 연구개발관리의 변천
Ⅰ. 연구개발관리의 진화
Ⅱ. 연구개발관리의 진화
1. 제 1세대 연구개발관리
2. 제 2세대 연구개발관리
3. 제 3세대 연구개발관리
4. 제 4세대 연구개발관리
Ⅲ. 연구개발 관리유형의 요약
* 참고문헌
1. 연구개발관리의 진화
기업의 경쟁우위에 있어서 기술의 중요성이 증가함에 따라 효과적인 기
술혁신을 창출하기 위한 기업의 연구개발관리(R&D management)의 노력도
상당히 발전해 오고 있다. 연구개발관리의 발전 양태는 기업의 연구개발 조
직구조, 경영자의 기술혁신에 대한 의지와 전략, 기술혁신에 투입되는 연구
개발자원 등 다양한 측면에서 파악해 볼 수 있을 것이다. 실제로 국내․ 외의
선도기업들은 기술의 전략적 중요성에 대한 최고경영자의 확고한 인식을 바
탕으로 연구개발을 위해 많은 자원을 투입하고, 효과적인 연구개발조직을
구축하고, 투입된 자원을 효과적으로 활용하기 위해 많은 노력을 기울이고
있다.
연구개발관리에 대한 본격적인 논의들은 1980년대 들어오면서 시작되었
다고 볼 수 있다. 이 시기는 기업들이 전략적 우위를 달성하는데 있어서 기
술의 중요성을 본격적으로 인식하였던 시기이다. 그러나 연구개발관리는 오
래전에 기업들이 기술개발활동에 참여하면서 시작되었다고 볼 수 있을 것이
다. 그 결과 일부 학자들은 연구개발관리가 일련의 세대를 걸쳐 발전해 왔
으며, 현재에는 제4세대 혹은 제5세대 연구개발 및 기술개발의 시대에 와
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