분야
hwpⅠ. 생존자 효과의 법칙으로 명암이 교차하는 글로벌 미디어
Ⅱ. 정보소비의 불균형과 프리코노믹스가 초래하는 미디어 빅뱅
Ⅲ. 왜 세계적 미디어 기업들은 M&A를 하는가?
Ⅳ. 국내 A&A 사례와 시장 지배력
*참고문헌
아날로그 시대에는 승자와 패자, 그리고 중간영역의 시장이 공존해 2등이나 3등도 사이좋게 생존할 수 있었다. 그러나 디지털 경쟁환경에서는 승자와 패자만이 존재하는 ‘승자독식’의 형태가 일반화되고 있다.
중간에 위치한 사업자의 지위는 점차 축소되는 경향이 확대되고 있다. 특히 불황기에는 사회적 신뢰를 중시하고, 효율성을 추구하는 소비자들의 성향에 따라 시장에서 검증된 상위 브랜드로 집중되는 쏠림현상이 심화된다. 이에 따라 살아남은 기업의 시장까지 차지하는 ‘생존자’ 효과가 나타난다. 예를 들어 대 공황을 거치면서 미국의 자동차회사는 300개 이상에서 4개로 대폭 감소한 바 있으며, IT버블에 따라 미국의 상장기업 상위 25% 가운데 40%가 탈락하기도 했다.
미디어 기업도 이 같은 생존자 효과의 법칙의 예외일 수는 없다. 국․ 내의 경우 상위 4대 포털 사업자의 광고매출액 점유율을 분석해 보면 1위 기업 NHN의 점유율이 전체의 70%를 웃돌고 있다. 인터넷 이용이 증가한 최근 몇 년간 포털 업계의 경쟁은 치열했지만 오히려 1위 기업의 점유율은 2009
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