![[국제경영] 현대자동차의 미국진출-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/535/534843-0001.gif)
![[국제경영] 현대자동차의 미국진출-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/535/534843-0002.gif)
![[국제경영] 현대자동차의 미국진출-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/535/534843-0003.gif)
![[국제경영] 현대자동차의 미국진출-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/535/534843-0004.gif)
![[국제경영] 현대자동차의 미국진출-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/535/534843-0005.gif)
![[국제경영] 현대자동차의 미국진출-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/535/534843-0006.gif)
![[국제경영] 현대자동차의 미국진출-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/535/534843-0007.gif)
![[국제경영] 현대자동차의 미국진출-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/535/534843-0008.gif)
![[국제경영] 현대자동차의 미국진출-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/535/534843-0009.gif)
![[국제경영] 현대자동차의 미국진출-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/535/534843-0010.gif)
![[국제경영] 현대자동차의 미국진출-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/535/534843-0011.gif)
![[국제경영] 현대자동차의 미국진출-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/535/534843-0012.gif)
![[국제경영] 현대자동차의 미국진출-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/535/534843-0013.gif)
![[국제경영] 현대자동차의 미국진출-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/535/534843-0014.gif)
![[국제경영] 현대자동차의 미국진출-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/535/534843-0015.gif)
![[국제경영] 현대자동차의 미국진출-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/535/534843-0016.gif)
![[국제경영] 현대자동차의 미국진출-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/535/534843-0017.gif)
![[국제경영] 현대자동차의 미국진출-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/535/534843-0018.gif)
![[국제경영] 현대자동차의 미국진출-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/535/534843-0019.gif)
![[국제경영] 현대자동차의 미국진출-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/535/534843-0020.gif)
분야
hwpⅠ. 회사 소개 및 개요
(1) 기업소개
CEO & 현대자동차(주)
Brand Identity & Slogan
(2) 미국 진출 배경과 현황
Ⅱ. 산업분석
(1) 미국 자동차 시장 상황
(2) 미국 소비자 성향
1) 새로운 베이비붐 세대(Generation Y)
2) 트럭 등 대형 차량의 소비수요 감소
(3) 향후 시장 전망
1) 경제성장률
2) 유가
3) 주택 건축 착공
4) 미국 내 점유율
4) 마이클포터 five forces 분석
1. 기존 기업들의 경쟁
2. 잠재적 진입자의 위험
3. 대체재들의 압력
4. 구매자의 교섭력
5. 공급자 교섭력
Ⅲ. 자사분석
< 현대자동차의 핵심역량 >
1) 생산관련부문
① 제품 사이클의 확보
② 독자적 엔진 기술
2) 비생산관련부문
① 정몽구 회장의 강력한 리더십
② 인재 육성에의 노력
현대자동차의 강점
현대자동차의 약점
현대자동차의 성공요인
① 딜러와의 유대관계
② 현지 생산 가능 시스템
③ 10년 10마일 보증수리
Ⅳ. 경쟁자 분석
토요타의 핵심역량
▶JIT - 간판방식
▶세 가지의 [M](3M)
▶능동적 생산시스템
▶다기능공 제도
▶안돈(andon) 방식
(2) 덴소 (세계적인 부품 업체의 보유)
(3) 환경 경영 (미래의 목표를 위한 도요타의 경영)
위기를 기회로 활용
환경 경영의 시사점
토요타의 강점
1) 원만한 노사관계
2) 우수한 경영/ 관리 기법 활용
3) 강력한 브랜드
4) 기술의 우위
토요타의 약점
1) QC기법의 양면성
2) 높은 대미 의존도
3) 인력부분의 유연성 부족
4) 적은 부채비율 지향
토요타의 성공요인
1) 현지에서의 판매방식
2) 타사와의 합작, 교류를 통한 전략
3) 철저한 경쟁자 분석
4) 침투가격 전략
5) 실용적인 광고 전략
◉ 도요타의 리콜사태란?
1. 리콜사태 전의 도요타의 전략 및 사태의 발생 요인
1) 생산 측면
➀ 도요타생산시스템(ToyotaProductionSystem·약칭TPS)
➁ 부실한 품질관리
2). 비생산 측면
➀ 성장 중시 경영
➁ 관료주의, 폐쇄적 조직문화
2. 리콜사태 후
토요타의 향후전략
① 공장 경쟁력의 강화
② 환경중시 경영과 제품 개발의 강화
Ⅴ. 미래 전략
.(1) 경영 전략
(2) 브랜드 이미지
(3) PPL
(4) 고유가
(5) NEW TARGET MARKET: WOMEN
토요타 리콜사태에 따른 현대차의 노력
자동차 산업은 공급자의 교섭력이 정말 중요하다. 그 이유는 자동차 산업은 종합산업으로써 다양한 분야의 기술력이 총 집합된 것이기 때문이다. 그리고 현대 자동차는 해외시장을 타켓으로 하고 있는 만큼 현지 시장의 공급자와의 유기적인 교섭관계가 중요하다. 왜냐하면 이미 국내의 자동차 회사와 다른 국외의 회사가 그 시장에 침투하여 공급자들과 관계를 맺고 있기 때문이다. 그래서 현대 자동차는 타켓으로 한 해외 시장의 공급자와의 관계를 잘 유지해야 한다.
*Tier 1 Supplier 들의 역할 증대
*우수 Supplier 들에 대한 경쟁사 선점
Ⅲ. 자사분석
< 현대자동차의 핵심역량 >
1) 생산관련부문
① 제품 사이클의 확보
고객의 욕구가 다양화되고 있는 상황에서 현대차의 풀 라인업보유는 현대자동차의 핵심역량이라고 볼 수 있다. 사실 자동차 업계는 모델변경주기를 맞추지 못하거나 제품개발단계에서 시장예측에 실패할 경우 기업의 사활이 거릴 정도로 피해가 크다. 현재 국내 자동차 회사에서 경차, 소형승용차, 준중형, 중형, 대형, 1톤 이상급 상용차, RV차량, 스포츠카와 같은 풀 라인업을 갖춘 기업은 현대가 유일하고 세계적으로도 손꼽힐 정도이다. 현대의 경우 풀 라인을 모두 갖췄으며 최근의 대두되는 다양한 고객욕구의 양상과 같이 유행과 소비자욕구에 따라 모든 모델에 대해서 지속적인 후속모델을 생산하는 풀 모델 체인지를 주기적으로 하고 있으며 이런 관점에서 모델변경 주기를 잘 예측하고 제품의 사이클을 잘 확보해 가고 있는 것이 현대자동차의 매우 중요 핵심역량이라 할 수 있다.
② 독자적 엔진 기술
미쓰비시와의 전략적 제휴를 통해 엔진 기술을 이전 받았고 이를 개량하여 현대만의 강력한
