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![[국제경영] 로레얄 중국시장 진출 전략(영문)-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/538/537400-0002.gif)
![[국제경영] 로레얄 중국시장 진출 전략(영문)-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/538/537400-0003.gif)
![[국제경영] 로레얄 중국시장 진출 전략(영문)-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/538/537400-0004.gif)
![[국제경영] 로레얄 중국시장 진출 전략(영문)-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/538/537400-0005.gif)
![[국제경영] 로레얄 중국시장 진출 전략(영문)-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/538/537400-0006.gif)
![[국제경영] 로레얄 중국시장 진출 전략(영문)-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/538/537400-0007.gif)
![[국제경영] 로레얄 중국시장 진출 전략(영문)-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/538/537400-0008.gif)
![[국제경영] 로레얄 중국시장 진출 전략(영문)-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/538/537400-0009.gif)
![[국제경영] 로레얄 중국시장 진출 전략(영문)-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/538/537400-0010.gif)
![[국제경영] 로레얄 중국시장 진출 전략(영문)-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/538/537400-0011.gif)
![[국제경영] 로레얄 중국시장 진출 전략(영문)-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/538/537400-0012.gif)
![[국제경영] 로레얄 중국시장 진출 전략(영문)-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/538/537400-0013.gif)
![[국제경영] 로레얄 중국시장 진출 전략(영문)-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/538/537400-0014.gif)
![[국제경영] 로레얄 중국시장 진출 전략(영문)-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/538/537400-0015.gif)
![[국제경영] 로레얄 중국시장 진출 전략(영문)-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/538/537400-0016.gif)
![[국제경영] 로레얄 중국시장 진출 전략(영문)-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/538/537400-0017.gif)
![[국제경영] 로레얄 중국시장 진출 전략(영문)-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/538/537400-0018.gif)
![[국제경영] 로레얄 중국시장 진출 전략(영문)-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/538/537400-0019.gif)
![[국제경영] 로레얄 중국시장 진출 전략(영문)-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/538/537400-0020.gif)
분야
pptx2.ACQUISITION PROCESS
BRAND FORTFOLIOS
3.BENEFITS AND LIMITATIONS
4.FUTURE CHALLENGES
For the Completion of L’Oreal’s Brand Portfolio
For Making More Profit.
Local Brands are Usually Recognized among Young Targets
→L’Oreal Should Expand Targets According to Ages and Genders
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