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소개글
[경영정보] 제 10장 정보시스템 확보전략에 대한 자료입니다.
목차
목차
1.정보시스템 확대에 대한 기본관점
2.하드웨어 및 소프트웨어 확보방법
3.정보시스템 아웃소싱
4.클라우드 컴퓨팅
본문내용
▶ 사용권 중심의의 관점
소유권 문화로부터 사용권 중심의 문화로 변화
산업사회 노하우(Know-how)부터 정보화 사회 노웨어(Know-where)
조직과 경영자는 자원에 대한 소유권보다 필요한 때 필요한 자원을 사용할 수 있는 사용권 중시
2. 소프트웨어의 확보
1)소프트웨어 확보의 유형
소프트웨어 수요 증가, 공급능력부족으로 인한 기업들이 심각한
소프트웨어 부족현상
1.조직 내부 인력에 의한 자체 개발
조직 자체 보유한 전문인력 활용한 소프트웨어 개발 방식
2. 전문기관에 의한 외주 개발
조직 외부의 소프트웨어 전문용역기관에 의뢰, 소프트웨어를 개발하는 것으로
소프트웨어패키지 구입과 자체개발의 중간적 형태
3. 응용소프트웨어 패키지의 도입
소프트웨어패키지를 외부로부터 도입(구입, 임차, 또는 리스)하는 방식
첫째 - 일반관리 측면에서 기업은 정보시스템 아웃소싱을 통하여 정보시스템부서와 타 부서간의 의사소통 문제를 해결, 운영효율을 높임
둘째 - 전략 측면에서는 정보시스템 아웃소싱을 통하여 자신의 핵심업무에만 전념, 기업 내에 없는 자원능력을 조달
셋째 - 기술적인 측면에서 아웃소싱은 최첨단 정보기술을 도입하는 가장 빠르고 효과적인 방법
넷째 - 경제적 측면에서 기업은 아웃소싱업체들의 규모의 경제와 전문인력들의 높은 생산성을 활용해 운영비와 개발비를 줄임
다섯째 - 품질 측면에서 보다 높은 수준의 정보시스템 운영능력과 업무성과 획득
4절 정보시스템 아웃소싱
4. 아웃소싱의 추진단계
4) 만기단계
▶ 만기단계 에서의 유의사항
①계약만료 이후의 운영방법에 관하여는 장기적인 계획을 가지고 추진한다.
②계약만료 시점에서 현재의 운영형태를 변경하고자 할 경우 기존 위탁업체의 적극적인 협조가 필요하므로 처음부터 계약서에 이와 관련된 내용을 명시해 두어야 한다.
③ 계약기간 만료 이전에 계약을 파기하는 경우에 대한 조건이나 책임소재, 범칙금 등에 재한 사항에 대해서도 계약과정에서 명확히 규정되어야 한다.