[국제인적자원관리] 스포츠 에이젼시 회사의 BSC 구축

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소개글
[국제인적자원관리] 스포츠 에이젼시 회사의 BSC 구축에 대한 자료입니다.
목차
Ⅰ. 기업 소개
1. ITS
2. Agent
3. 조직도
4. 직무설계
5. 인력배치도

Ⅱ . 자원배분_BCG Matrix

Ⅲ . 환경 분석
1. 내부환경 : S-W & VRIO
2. 외부환경 : O-T & 5-Forces Framework

Ⅳ . Balanced Score Card 구축
1. Mission
2. Vision
3. Strategy
4. Strategy Map
5. KPI Dictionary
6. 보상
본문내용
인사부서
1. 행정 관리 기능 : 채용, 급여, 이동 및 퇴직 등
- 신입 사원 (에이전트 등) 채용
- 구성원들의 부서 배치
2. 경영 컨설팅 기능 : 평가, 보상 및 육성 등의 다양한
영역에서 인적 자원을 효율적으로 활용함으로써
조직 성과의 극대화를 꾀함
- 사업 전략과 연계된 인사 전략을 수립
새로운 인사 전략 및 제도를 수립하고 보완
조직 구성원들의 업무 성과 평가 및 보상
조직 구성원들의 직무에 대한 교육 프로그램 설계


법률자문
- 인격권, 초상권 등에 관한 문제
- 선수협의회 구성과 같은 결사의 문제
단체 규약에 기한 선수 활동 및 이적 제한 문제
- 선수들에 대한 근로기준법 적용 문제
선수, 구단, 스포츠 관련 업체들 간의 각종 계약
내용에 관한 문제
각 스포츠 단체 규정에 대한 해석 문제
저작권 등 지적재산권 침해에 따른 민사법적
조치에 관한 문제


메디컬센터
- 일반 클리닉 : 정기검진, 주치의의 선수 신체 관리
- 정형외과 : 일반 정형 외과, 부상 선수 재활
- 심리치료 : 재활 상담, 부상 시 트라우마 극복 상담
- 한의학과 : 한의학을 이용한 선수의 부상 예방, 치료, 재활
통역부서

- 선수 계약 및 관리에 있어서 필요한 통역 업무
- 크게는 영어, 포르투갈어, 스페인어, 독일어,
프랑스어 팀으로 구성
Opportunity
스포츠 시장의 성장과 글로벌화
미개발 지역이 다수 존재
국내 시장 포화에 따른 해외 시장에
대한 관심도 증가
한국 스포츠 경쟁력 상승
여가 문화 발달
 프로 스포츠 시장의 규모 확대



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