[환경분석론] 하웨이(HUAWEI) 사례 분석

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레포트 > 경제경영계열
2011.11.02
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소개글

[환경분석론] 하웨이(HUAWEI) 사례 분석에 대한 자료입니다.

목 차

1 .In the context of the global telecom equipment, discuss the challenges, opportunities and threats faced by Huawei Technologies as it ventured into international markets. How did the company position itself in its international strategy

2. What are the competitive advantages of Huawei in the global telecom equipment industry? Can these competitive advantages be sustained? How can Huawei successfully move up the technology ladder to compete with its international rivals?

3. Compare and contrast the strategic positioning of Huawei technologies and Cisco in their efforts to reach the international telecom equipment markets. What are the major differences in the formation and execution of the global strategies between the two companies?

본문내용

앞에서 제시한 내용을 참고하여 Huawei가 국제적인 전략을 수립하는 것에 있어서 어떤 포지셔닝전략을 취했는지 살펴보겠다. Huawei는 저렴한 가격이지만 꽤 괜찮은 품질로 포지셔닝을 하였다. 하지만 통신 산업은 첨단산업이기 때문에 저렴한 가격을 내놓는 것이 고객에게 큰 메리트로 작용하지 않을 것이다. 더구나 시간이 흐를수록 제품들의 가격은 낮아지고 있기 때문에 Huawei만의 경쟁력이 될 수 없을 것이다. 또한 Huawei는 시스코에 비해 취약한 보안문제와 기술력 부족, 지적재산권의 문제를 안고있다. 그래서 Huawei는 점점 직원들의 교육과 R&D에 투자하는 등에 신경을 썼으나 이를 통해 비용은 올라갔을 것이고 양쪽에 걸쳐진 포지셔닝이 되었다.

2. What are the competitive advantages of Huawei in the global telecom equipment industry? Can these competitive advantages be sustained? How can Huawei successfully move up the technology ladder to compete with its international rivals?

국제적인 통신 장비 산업에서, Huawei는 다른 공급자들에 비해 저렴한

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